Kanban vs. Scrum : quand les petits débats révèlent les grands blocages
De grandes transfos peuvent achopper sur de petits détails. Les lois de Larman nous disent qu'il faut les accepter pour nous aider à aller au-delà.
D’après André Choulika, fondateur et CEO de Cellectis, l’un des facteurs principaux et déterminants dans le choix d’un talent par rapport à son entreprise est d’adhérer à la culture de l’entreprise. Ainsi, faire rayonner sa culture et sa Marque est primordial afin d’attirer des talents.
Les Tech companies et scale-up européennes recherchent des compétences très poussées en Tech, product, engineering. La fonction recrutement devient de facto une fonction centrale. Sa performance est un facteur clé de succès.
D’après André Choulika, fondateur et CEO de Cellectis, l’un des facteurs principaux et déterminants dans le choix d’un talent par rapport à son entreprise est d’abord d’adhérer à la culture de l’entreprise, c’est-à-dire se projeter dans la vision des fondateurs.
Il y a plus d’offres d’emploi que de candidats disponibles sur de nombreux métiers IT en France. Vos équipes Recrutement ont posté des annonces d’emploi et vous n’avez reçu aucune candidature pertinente. Comment faire ?
Dans le Recrutement IT, il ne suffit plus de mettre en ligne des annonces d’emploi et d’attendre que des candidats postulent. Vos équipes doivent être formées au sourcing, qui consiste à identifier et prendre contact avec des candidats potentiels. Voici une méthode pour vous y aider.
Recruter en scale-up, où tout est à construire avec des croissances très importantes, ou en écosystème CAC40 n’est pas la même démarche, mais tout aussi difficile.
Chacun rivalise pour attirer les meilleurs talents : c'est critique pour une stratégie "Tech Company". Vanessa Perillat recrute les talents de WENVISION. Elle le fait aussi désormais pour nos clients.
< Recrutement Tech : 5 grandes tendances d'ici à 2025 Réussir sa transformation digitale sans avoir les bons profils
Sur un marché aussi compétitif que l'IT, le recrutement aussi doit être data-driven : il faut pouvoir fixer des objectifs, mesurer la performance et réévaluer ses objectifs de manière agile.
Selon une étude BPI France 2022, une pénurie de talents est constatée en France mais aussi dans toute l’Europe, autant par les Tech companies qui cherchent à accroître leurs effectifs que par les experts du recrutement. Cette pénurie est expliquée tout d’abord par la rareté des talents.
< Le recrutement est une fonction centrale pour les Tech Companies Tout d'abord, qu'est-ce-que le paradigme
< Les 5 grandes tendances du recrutement d'ici à 2025 Auparavant, il suffisait de poster des annonces d’