Peut-on aller au-delà du buzz marketing lorsqu'on parle de "Platform Engineering" ? A y regarder de plus près, on y voit l'aboutissement de pratiques et méthodes nées il y a longtemps. Et que nous ferions bien d'adopter pour le Cloud et la GenAI.
Le texte régulant l'IA dans l'Union européenne est entré en vigueur. Généralement perçu comme un frein, il peut aussi être vu comme une opportunité de faire les choses différemment.
Stratégie, cas d’usage, acculturation, plateforme tech… ALM a été l’un des premiers clients de WEnvision pour la GenAI à l’échelle, dans un secteur particulièrement contraint par la réglementation. Les cas d’usage et l’adoption en cours constituent d’ores et déjà un beau succès.
Selon une étude BPI France 2022, une pénurie de talents est constatée en France mais aussi dans toute l’Europe, autant par les Tech companies qui cherchent à accroître leurs effectifs que par les experts du recrutement. Cette pénurie est expliquée tout d’abord par la rareté des talents.
Savoir recruter c’est avant tout créer dans son entreprise un environnement prospice à l'épanouissement personnel.
Les dirigeants qui mettent la pression sur les performances des équipes recrutement sans se soucier de mettre en place des politiques qui répondent aux besoins et aspirations des équipes sont à fuir.
J’ai échangé à ce sujet avec Rosalie , “ people & culture manager “ .
Elle livre dans cet entretien ses conseils pour créer une meilleure qualité de vie au travail. On y parle de people, culture d’entreprise, rétention, de montée en compétence avec les métiers qui évoluent à une vitesse vertigineuse due à la technologie. Pour lire l’article , " Rosalie Zandona : " Il faut investir du temps dans l’écoute des équipes au quotidien " "
Par ailleurs, l’un des facteurs principaux et déterminants dans le choix d’un talent par rapport à son entreprise est d’abord d’adhérer à la culture de l’entreprise, c’est-à-dire se projeter dans la vision des fondateurs.
Enfin, il convient d'augmenter la qualité de l'embauche. En effet, si vous embauchez des candidats qui ne sont pas satisfaits de leur poste ou qui ne s'intègrent pas bien à l'organisation, ils risquent de quitter rapidement, ce qui entraîne une image de marque négative en vous rendant moins attractif en tant qu'employeur.
Peut-on aller au-delà du buzz marketing lorsqu'on parle de "Platform Engineering" ? A y regarder de plus près, on y voit l'aboutissement de pratiques et méthodes nées il y a longtemps. Et que nous ferions bien d'adopter pour le Cloud et la GenAI.
Le texte régulant l'IA dans l'Union européenne est entré en vigueur. Généralement perçu comme un frein, il peut aussi être vu comme une opportunité de faire les choses différemment.
Et si l'IA, en décuplant nos capacités, était une source de joie authentique ? Inspiré par Spinoza, cet article explore comment l'IA peut devenir un outil d'épanouissement professionnel et personnel.
Depuis plusieurs mois, je vis une immersion totale dans l’univers de l’intelligence artificielle générative en entreprise. Ce que j’ai découvert ? sans accompagnement, elle est mal utilisée. Entre scepticisme, opportunités, et enjeux générationnels, je vous livre mes constats.