Les données sont au cœur de la réussite des entreprises rendant leur gouvernance cruciale pour garantir la sécurité et l'accessibilité. Malgré la mise en place de cadres méthodologiques, de nombreux défis subsistent et entravent la mise en œuvre d'une gouvernance des données optimale.
Beaucoup d'entreprises ont du mal à trouver des idées nouvelles et à les mettre en pratique. Comment favoriser l'innovation dans une entreprise ? C'est là qu'intervient la culture produit.
L’approche produit s’invite dans les départements d'entreprise en quête d’innovation. Toutefois, elle ne s'improvise pas et doit se préparer...
Malgré son succès, l'agilité est aujourd'hui décriée voire crainte. Les frameworks agiles ont leur part de responsabilité mais pas que...
Au sein de notre entité WENVISION, notre WHY est d’aider les entreprises à se mettre en mouvement afin de devenir des Tech Companies, d’un point de vue Tech, orga et culture. Nous avons une conviction au niveau de notre démarche du conseil : y appliquer les préceptes de l’agilité.
“Les bonnes intentions ne marchent pas, les mécanismes si”, Amazon applique ces 16 "Leadership principles” à l’ensemble de leurs processus. Le recrutement étant un des processus coeur de l'entreprise : voici comment ces principes y sont implémentés.
Les Tech companies et scale-up européennes recherchent des compétences très poussées en Tech, product, engineering. La fonction recrutement devient de facto une fonction centrale. Sa performance est un facteur clé de succès.
D’après André Choulika, fondateur et CEO de Cellectis, l’un des facteurs principaux et déterminants dans le choix d’un talent par rapport à son entreprise est d’abord d’adhérer à la culture de l’entreprise, c’est-à-dire se projeter dans la vision des fondateurs.
