Team Topologies pour l’organisation de vos équipes produit ? Oui mais…
Team Topologies peut être une façon d'organiser vos équipes produit pour un maximum d’efficacité, mais ce framework a cependant des limites...
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L’approche produit : la tendance émergente dans les départements d’entreprise
L’approche produit s’invite dans les départements d'entreprise en quête d’innovation. Toutefois, elle ne s'improvise pas et doit se préparer...
La fin de l’agilité ? Plutôt un nécessaire retour aux sources
Malgré son succès, l'agilité est aujourd'hui décriée voire crainte. Les frameworks agiles ont leur part de responsabilité mais pas que...
Comprendre le paradigme de l'Agilité afin de l'intégrer dans sa pratique du recrutement
Au sein de notre entité WENVISION, notre WHY est d’aider les entreprises à se mettre en mouvement afin de devenir des Tech Companies, d’un point de vue Tech, orga et culture. Nous avons une conviction au niveau de notre démarche du conseil : y appliquer les préceptes de l’agilité.
Bref, j'ai rejoint WENVISION
L'aventure WENVISION m'a séduit. Une équipe multidisciplinaire d'experts pour un accompagnement à 360° de nos clients : "Tech, Orga et Produit".
Recrutement : booster la performance grâce à l’agilité
Il y a plus d’offres d’emploi que de candidats disponibles sur de nombreux métiers IT en France. Vos équipes Recrutement ont posté des annonces d’emploi et vous n’avez reçu aucune candidature pertinente. Comment faire ?
Transformer le CTO en CEO ? Une mauvaise réponse à un vrai problème
Marc Andreessen préconise de remplacer les CEO par des CTO pour concurrencer les Tech Companies. Une réponse trop simple, mais qui met le doigt sur un vrai problème.
Le feedback chez Netflix : la méthode des 4A
Le feedback et la franchise constituent, avec la "talent density", l'un des piliers du succès de Netflix. Pour encourager ce comportement contre-nature et cadrer la démarche afin qu'elle produise un résultat positif, Netflix a élaboré une démarche en 4 étapes, les "4A".