Au sein de notre entité WENVISION, notre WHY est d’aider les entreprises à se mettre en mouvement afin de devenir des Tech Companies, d’un point de vue Tech, orga et culture. Nous avons une conviction au niveau de notre démarche du conseil : y appliquer les préceptes de l’agilité.
Au sein de l'entreprise SFEIR, nous sommes une communauté de recruteurs et de recruteuses passionnés. Je vous présente Jonathan Wolter, qui nous donne son éclairage sur la définition d'un très bon 'sourceur' en recrutement.
Alors que la rareté des Talents s’accentue sur de nombreux métiers dans la Tech, la fonction Recrutement est une fonction centrale des Tech Companies. Il ne s’agit plus d’attendre que les candidats viennent à nous, mais d’aller les chercher.
“Les bonnes intentions ne marchent pas, les mécanismes si”, Amazon applique ces 16 "Leadership principles” à l’ensemble de leurs processus. Le recrutement étant un des processus coeur de l'entreprise : voici comment ces principes y sont implémentés.
Les soft skills - les compétences issues de l’intelligence émotionnelle et situationnelle qui régissent les rapports humains - sont revenues sur le devant de la scène depuis 2010. Comment les évaluer en entretien d'embauche ?
LinkedIn est clé aujourd'hui, que ce soit pour attirer des candidats, des prospects ou se mettre en avant auprès de recruteurs potentiels. Savoir l'utiliser est un must.
Les "softskills", les compétences issues de l’intelligence émotionnelle et situationnelle qui régissent les rapports humains, sont revenues sur le devant de la scène depuis 2010.
Le recrutement est une fonction centrale des Tech Companies. Elle est une fonction vitale en environnement start-up ou scale-up. Si vous embauchez les mauvaises personnes, ou que cela prend trop de temps, vous mettez en péril l'existence de votre entreprise.
