Chacun rivalise pour attirer les meilleurs talents : c'est critique pour une stratégie "Tech Company". Vanessa Perillat recrute les talents de WENVISION. Elle le fait aussi désormais pour nos clients.
LACE, LUXCE, CCoE, DMCoE, AICoE, les "Centers of Excellence" (CoE) explosent. Au delà de l’effet de mode, les CoE sont un véritable moyen de mettre en mouvement les Tech Companies, à condition que les initiatives soient anticipées et coordonnées dans une démarche de "Continuous Learning".
Devenir une Tech Company nécessite que tout le monde soit aligné. C'est la clé pour gagner en autonomie, en rapidité et en capacités d'innovation.
Le Business Model Canvas (BMC) de Strategizer est l'outil académique par excellence pour formaliser un Business Model. Malheureusement, toute une génération de Product Managers est passée à côté de la puissance de cet outil : la "Business Model Innovation".
WENVISION marque pour moi le début d’une nouvelle aventure professionnelle. C’est avec fierté et conviction que je rejoins l’équipe en tant que co-founder et directeur de la practice orga.
Une partie du métier de consultant consiste à extraire les connaissances des gens et les présenter d'une manière qu'ils n'ont pas été capables de créer eux-mêmes.
Pourquoi est-ce qu’il ne faut jamais demander directement à un utilisateur ce qu’il veut ? Parce qu’on risque de proposer une solution qui, très vite, ne conviendra plus du tout. C’est pourquoi l’approche design thinking préconise de passer par l’observation : comment le client s’y...
WENVISION c'est une culture incroyablement soudée avec un mantra : "Work Hard, Play Hard".
