Même si l'IA est privilégiée, il faut toujours partir de la stratégie et des problèmes à résoudre, prévient la HBR, dont l'approche 3P fait écho au Tech, Orga, Culture de WEnvision.
"The Software Architect Elevator" est une de feuille de route pour les architectes. En embrassant le changement, en comprenant les systèmes organisationnels et en favorisant une communication efficace, les architectes peuvent jouer un rôle central en conduisant les organisations vers le succès.
L'IA générative était (surprise !) la vedette du keynote de l'AWS Summit Paris, ce 3 avril au Palais des Congrès. C'est LE sujet qui tire le Cloud et la Data.
Beaucoup d'entreprises confondent Objectifs et Stratégie. Là ou les objectifs décrivent une finalité, la stratégie décrit un ensemble de choix qui permettent d'atteindre vos Objectifs.
Malgré sa croissance, Amazon a réussi à maintenir sa culture axée sur la satisfaction de ses clients. Cette culture est basée sur la méthode "Working Backwards". Cet article vous présente les éléments clés de cette méthode.
Les dépendances peuvent tuer une organisation parce qu'elles alourdissent le processus de prise de décision, réduisent l'efficacité des opérations et limitent la flexibilité et la capacité d'adaptation. Amazon a résolu ce problème à sa source grâce à 4 principes d’organisation.
“Les bonnes intentions ne marchent pas, les mécanismes si”, Amazon applique ces 16 "Leadership principles” à l’ensemble de leurs processus. Le recrutement étant un des processus coeur de l'entreprise : voici comment ces principes y sont implémentés.
Amazon a alors créé un framework culturel qu’ils ont appelé “Leadership Principles” (LP pour les intimes). Aujourd’hui les LP continuent d’être la colonne vertébrale du fonctionnement d’Amazon. Pour les “Amazonians”, ils sont une manière d’être et une seconde nature.
L'aventure WENVISION m'a séduit. Une équipe multidisciplinaire d'experts pour un accompagnement à 360° de nos clients : "Tech, Orga et Produit".
