De grandes transfos peuvent achopper sur de petits détails. Les lois de Larman nous disent qu'il faut les accepter pour nous aider à aller au-delà.
L'IA générative s'avère être un excellent levier pour initier rapidement la gouvernance de vos données. On vous explique comment.
Assistants et agents IA seront d'autant plus pertinents que nous saurons leur apporter le bon contexte d'informations - ni trop, ni trop peu.
Chez Netflix, il n'existe pas de "politique de vacances". Les employés sont libres de prendre autant de jours qu'ils le souhaitent, quand ils le souhaitent. En dépit d'une apparence révolutionnaire, cette politique a en réalité apporté très peu de changements.
Le CTO est responsable des stratégies technologiques de l'entreprise, gère les ressources technologiques, évalue les technologies et les tendances, collabore avec l'équipe de direction, supervise les efforts de R&D,...
Les 10 erreurs courantes du CTO : sous-estimation des projets, manque de communication, absence de stratégie technologique, manque de formation,
La Data Science est en plein essor, c'est le meilleur moment pour faire carrière dans ce domaine. C'est ce que nombre de personnes promettent.
Nos conseils pour évaluer les compétences techniques d’un profil IT à l’embauche en se basant sur le savoir-faire et le savoir-être, de manière non discriminatoire.
Les organisations qui n'utilisent pas le cloud finiront par être marginalisées et n'auront d'autre choix que de l'adopter ou de mourir.
Il ne suffit pas de décréter une stratégie logicielle pour devenir une tech company ; le premier levier sur lequel agir est culturel.
Le CTO est responsable de la stratégie technologique de l'entreprise et dirige une équipe d'ingénieurs. Il ou elle travaille avec le PDG et pour s'assurer que la technologie est alignée sur les objectifs commerciaux de l'entreprise.
Une plateforme Cloud d'entreprise est un ensemble de ressources matérielles et logicielles qui fournissent des solutions pour créer, déployer et exécuter des applications et des services.
Les entreprises ont de plus en plus recours aux "Centers of Excellence" (CoE). Souvent focalisé sur l'application de méthodes, processus, pratiques ou le delivery, le "Center of Excellence" a pourtant un enjeu tout autre : faire évoluer la culture d'entreprise. Comment faire ?
En une dizaine d'années, le numérique a transformé la notion de divertissement à la maison. Elle est maintenant une véritable médiathèque virtuelle.
LACE, LUXCE, CCoE, DMCoE, AICoE, les "Centers of Excellence" (CoE) explosent. Au delà de l’effet de mode, les CoE sont un véritable moyen de mettre en mouvement les Tech Companies, à condition que les initiatives soient anticipées et coordonnées dans une démarche de "Continuous Learning".
