- Sous-estimer la complexité des projets et des délais de livraison
- Ne pas assez communiquer avec les autres équipes et les parties prenantes
- Ne pas avoir une stratégie technologique claire
- Ne pas assez investir dans la formation et le développement des compétences des employés
- Ne pas écouter les besoins des utilisateurs et des clients
- Négliger la sécurité des données et des systèmes
- Surcharger les équipes de développement avec des tâches non prioritaires
- Ne pas établir de processus clairs pour la prise de décision et la gestion des changements
- Ne pas établir de mesures claires de performance et de succès pour les projets
- Ne pas être en mesure de s'adapter rapidement aux changements dans l'environnement technologique.
Les 10 erreurs du CTO
Les 10 erreurs courantes du CTO : sous-estimation des projets, manque de communication, absence de stratégie technologique, manque de formation,
