Les 10 erreurs du CTO

<- CTO

1. Sous-estimer la complexité des projets et des délais de livraison
2. Ne pas assez communiquer avec les autres équipes et les parties prenantes
3. Ne pas avoir une stratégie technologique claire
4. Ne pas assez investir dans la formation et le développement des compétences des employés
5. Ne pas écouter les besoins des utilisateurs et des clients
6. Négliger la sécurité des données et des systèmes
7. Surcharger les équipes de développement avec des tâches non prioritaires
8. Ne pas établir de processus clairs pour la prise de décision et la gestion des changements
9. Ne pas établir de mesures claires de performance et de succès pour les projets
10. Ne pas être en mesure de s'adapter rapidement aux changements dans l'environnement technologique.