Un Center for Excellence est aussi au service des métiers et des collaborateurs
Les C4E sont au service de l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise, pas seulement des informaticiens ; c'est un véhicule qui peut servir tout type de passager.
Renaud CHEVALIER
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Les Centers for Excellence doivent exceller dans le conseil et l'acculturation
Parmi les diverses missions qu'un CoE ou C4E doit remplir, le conseil, le coaching et la formation sont essentiels dans l'adoption d'une technologie.
Le C4E est un excellent moyen de s'adapter au darwinisme numérique
Un Center For Excellence est le véhicule du changement dont vous avez besoin pour vous adapter au darwinisme numérique.
STOP aux CoE, vive les C4E : Centers for Excellence
La perception des CoE est souvent très réductrice. Changer l'appellation devrait rappeler leur mission d'acculturation et de conduite du changement.
Un Center for Excellence est à la fois une plateforme et un produit
Véhicule du mouvement, le C4E fournit un ensemble de capacités pour tirer parti de la technologie.
Un C4E développe les capacités des entreprises compatibles avec le futur
Savoir s'adapter, être en mouvement permanent, demande d'acquérir et cultiver un certain nombre de capacités fondamentales, que le Center For Excellence saura mettre à l'honneur.
L'enjeu du "Center of Excellence" : la culture d'entreprise
Les entreprises ont de plus en plus recours aux "Centers of Excellence" (CoE). Souvent focalisé sur l'application de méthodes, processus, pratiques ou le delivery, le "Center of Excellence" a pourtant un enjeu tout autre : faire évoluer la culture d'entreprise. Comment faire ?
Les "Centers of Excellence" explosent, attention aux effets de bord
LACE, LUXCE, CCoE, DMCoE, AICoE, les "Centers of Excellence" (CoE) explosent. Au delà de l’effet de mode, les CoE sont un véritable moyen de mettre en mouvement les Tech Companies, à condition que les initiatives soient anticipées et coordonnées dans une démarche de "Continuous Learning".