L’intelligence collective à l’ère de la GenAI : repli sur soi ou synergie d’équipe
Les besoins en intelligence collective à l’ère de la GenAI
LinkedIn est clé aujourd'hui, que ce soit pour attirer des candidats, des prospects ou se mettre en avant auprès de recruteurs potentiels. Savoir l'utiliser est un must.
Les "softskills", les compétences issues de l’intelligence émotionnelle et situationnelle qui régissent les rapports humains, sont revenues sur le devant de la scène depuis 2010.
Le recrutement est une fonction centrale des Tech Companies. Elle est une fonction vitale en environnement start-up ou scale-up. Si vous embauchez les mauvaises personnes, ou que cela prend trop de temps, vous mettez en péril l'existence de votre entreprise.
D’après André Choulika, fondateur et CEO de Cellectis, l’un des facteurs principaux et déterminants dans le choix d’un talent par rapport à son entreprise est d’adhérer à la culture de l’entreprise. Ainsi, faire rayonner sa culture et sa Marque est primordial afin d’attirer des talents.
Les Tech companies et scale-up européennes recherchent des compétences très poussées en Tech, product, engineering. La fonction recrutement devient de facto une fonction centrale. Sa performance est un facteur clé de succès.
D’après André Choulika, fondateur et CEO de Cellectis, l’un des facteurs principaux et déterminants dans le choix d’un talent par rapport à son entreprise est d’abord d’adhérer à la culture de l’entreprise, c’est-à-dire se projeter dans la vision des fondateurs.
Il y a plus d’offres d’emploi que de candidats disponibles sur de nombreux métiers IT en France. Vos équipes Recrutement ont posté des annonces d’emploi et vous n’avez reçu aucune candidature pertinente. Comment faire ?
Dans le Recrutement IT, il ne suffit plus de mettre en ligne des annonces d’emploi et d’attendre que des candidats postulent. Vos équipes doivent être formées au sourcing, qui consiste à identifier et prendre contact avec des candidats potentiels. Voici une méthode pour vous y aider.
Recruter en scale-up, où tout est à construire avec des croissances très importantes, ou en écosystème CAC40 n’est pas la même démarche, mais tout aussi difficile.
Chacun rivalise pour attirer les meilleurs talents : c'est critique pour une stratégie "Tech Company". Vanessa Perillat recrute les talents de WENVISION. Elle le fait aussi désormais pour nos clients.
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Sur un marché aussi compétitif que l'IT, le recrutement aussi doit être data-driven : il faut pouvoir fixer des objectifs, mesurer la performance et réévaluer ses objectifs de manière agile.