Quatre portraits, quatre voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
La course à la performance des IA occulte souvent leur utilité réelle. L’histoire prouve que l’adoption passe par la simplicité, non la puissance. Et si notre rapport à l’IA devait changer de cap ?
Quatre portraits, quatre voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
Le cloud computing est la mise à disposition de ressources numériques, en particulier de puissance de stockage, de puissance de calcul et de puissance de communication.
< L'accélérateur majeur de la digitalisation est le Cloud Les organisations sont composées de personnes, et les gens
< L'accélérateur majeur de la digitalisation est le Cloud Dans son excellent livre "Cloud Strategy", Gregor
Une stratégie Cloud, ce n'est pas que de la tech. Pour tirer pleinement parti du Cloud, il faut l'approcher sous un angle tech, orga et culture. Travailler sur l'ensemble de ces dimensions. Ce n'est pas pour autant que nous négligeons la dimension tech, au contraire.
Thomas Kurian est le PDG de Google Cloud et est chargé de développer l'entreprise et d'en faire un concurrent de premier plan pour Amazon Web Services et Microsoft Azure.
Le jour même où le CTO de Stellantis déclarait aux Echos vouloir transformer l’entreprise en « tech company », son Chief Software Officer témoignait à l’AWS Summit de Paris sur les bénéfices apportés par le Cloud.
Un SI moderne se doit d’être dynamique, pour donner toute l’agilité nécessaire au business. Marc LEMKE, DSI de Delfingen, l’a bien compris.
En attendant la mobilisation de l'UE pour soutenir l'émergence d'une offre de Cloud souverain capable de rivaliser avec les US, accueillons à bras ouverts les transferts de technologies.
La pratique du FinOps génère des économies substantielles, de l’ordre de 10 à 20% sur la facture annuelle.
Entre l’efficacité énergétique du Cloud, qu’on n’atteindra jamais ‘on premises’, des serveurs mutualisés présentant un taux d’utilisation inégalé et les efforts des fournisseurs de Cloud pour s’alimenter en énergie bas carbone, on arrive à un écart gigantesque.
Ce témoignage est extrait du Livre blanc "FinOps" 🗝 < FinOps : ceux qui mettent en œuvre témoignent "Avec
< Pourquoi le FinOps ? Si on prend soin de concevoir des architectures et des services applicatifs optimisés, non seulement cela
L’industrialisation de la démarche de valorisation de la donnée est l’un des tout premiers moteurs du passage au Cloud. Amazon et Google ont montré la voie.
