L'IA offre un potentiel significatif pour rationaliser et optimiser la gestion du backlog Produit, mais son adoption nécessitera de trouver un équilibre judicieux entre automatisation et validation humaine, tout en assurant la transparence et en atténuant les risques de biais.
L'arrivée de l'intelligence artificielle (IA) bouscule les pratiques Agile. Que signifie encore "être Agile" à l'ère de l'IA? Cette série d'articles dresse un panorama des changements culturels et méthodologiques à prévoir au sein des organisations.
Delfingen a entrepris une ambitieuse stratégie de modernisation, que nous avons eu le plaisir d’élaborer et d’initier avec Marc : 👉 d’abord la conteneurisation, pour démarrer le mouvement vers le Cloud, 👉 puis la décomposition de l’ERP maison.
Parmi les bénéfices soulignés dans cet article de CIO, mentionnons la sécurité, la résilience mais aussi le fait d’être plus attractif pour embaucher de nouveaux développeurs.
Mais le bénéfice principal, bien sûr, tient à la capacité du SI à accompagner et même à anticiper les besoins du business, dans une entreprise 👉 qui bouge très vite, 👉 qui doit jongler avec les réglementations et autres spécificités de chaque pays où elle est implantée, 👉 qui doit répondre rapidement aux demandes de changement de ses grands donneurs d’ordre
Dans une Tech Company, le business et la technologie sont entremêlés, de façon à être tout le temps dans le mouvement. C’est une des forces de Delfingen, une ETI qui croît et évolue très rapidement, et qui s’est emparée très tôt des outils collaboratifs Cloud proposés par Google.
L’adoption de ces outils innovants est un levier puissant d’acculturation au Cloud. Une autre clé de la réussite, c’est que Marc a un pied à la fois dans la DSI et au Comex, ce qui lui permet d’anticiper les besoins et d’expliquer le rôle de l’IT dans ce changement.
L'IA générative était (surprise !) la vedette du keynote de l'AWS Summit Paris, ce 3 avril au Palais des Congrès. C'est LE sujet qui tire le Cloud et la Data.