[vidéo] Tendances 2023 : quel futur pour la tech ?
Replay de notre table ronde avec Florence Chabanois, Scaleway, et Philippe Ensarguet, OBS, aux côtés d'Olivier Rafal et Didier Girard (WEnvision).
Futur : notre vision, nos opinions, nos idées
Notre best of
Estelle Boyer, co-fondatrice de WEnvision : "Il fallait une approche agile du conseil"
Le marché du conseil en stratégie évolue. Avec son approche tech - orga - culture, ses compétences variées, WEnvision propose un conseil opérationnel et agile pour préparer le futur.
"Le recrutement est une fonction centrale pour les Tech Companies"
Chacun rivalise pour attirer les meilleurs talents : c'est critique pour une stratégie "Tech Company". Vanessa Perillat recrute les talents de WENVISION. Elle le fait aussi désormais pour nos clients.
Offrez un PM à votre plateforme Cloud
Standard, User adoption, Value creation. Un SUV pour garder à l'esprit qu'une plateforme Cloud est un produit, qui doit être géré comme tel. Par un PM.
co-CEO, diriger une entreprise à deux avec succès
Deux personnes qui dirigent d'une manière unique et constructive une entreprise peuvent dépasser ce qui pourrait être accompli individuellement.
Les 5 ferments du Darwinisme numérique
Les individus qui sont mal adaptés à leur environnement ont moins de chances de survivre et de se reproduire.
Charlotte Jestin - DG La French Tech Grand Paris : "Start-up et grands groupes doivent partager des objectifs clairs"
Devenir une Tech Company demande d'aller au-delà de la technologie, d'adapter son organisation mais aussi sa culture. Mais collaborer avec des start-up demande une vraie discipline, explique la directrice French Tech Grand Paris.
Didier Bove - DSI Veolia : "Useful is beautiful"
"Nous avons revu en profondeur la façon dont nous abordons la gouvernance et la valorisation de la donnée. Notre objectif est que les BU disposent de capacités opérationnelles locales tout en tirant parti de services créés en central."
Henri Pidault - DSI SNCF : "Le FinOps, pour migrer dans le Cloud intelligemment"
La pratique du FinOps génère des économies substantielles, de l’ordre de 10 à 20% sur la facture annuelle.
Hervé Dumas - CTO L'Oréal : "Le FinOps rejoint la dimension environnementale"
Ce témoignage est extrait du Livre blanc "FinOps" 🗝 < FinOps : ceux qui mettent en œuvre témoignent "Avec le Cloud, on a vu émerger des ‘hyperscalers’ pour qui la culture de la mesure était présente dans leur ADN. Chaque brique, chaque unité d’œuvre, est mise à disposition pour architecturer leurs ambitions...
Le TDD est-il un frein à l'agilité ?
L'agilité est sans doute une question de subtilité. Et il est parfois difficile de trouver le point d'équilibre entre adaptabilité et qualité. Ici, on montre que les méthodologies de test approfondies doivent être soigneusement appréhendées à l'aune des objectifs de productivité des équipes.
Éviter les pièges pour devenir une organisation axée sur les données
Autrefois un rêve lointain de cordonniers médiévaux, le succès des entreprises dépend aujourd'hui de la qualité de l'utilisation des données. Cependant, de nombreuses organisations ne parviennent pas à tirer le meilleur parti de leurs données. Voici 6 pièges courants à surveiller.
La fin de l’agilité ? Plutôt un nécessaire retour aux sources
Malgré son succès, l'agilité est aujourd'hui décriée voire crainte. Les frameworks agiles ont leur part de responsabilité mais pas que...
Vivre une relation de long terme avec Kafka, sans craindre la rupture
Kafka est un incontournable dès qu'il s'agit de diffuser des informations au sein des applications distribuées. Je présente ici son histoire ma vision d'architecte conseil, en replaçant Kafka dans le contexte de l'industrie.
La puissance de la programmation réactive et des systèmes réactifs
La programmation réactive est idéale pour gérer la logique interne et la transformation du flux de données, mais les systèmes réactifs sont la clé de la résilience et de l'élasticité des systèmes distribués.
IA générative : l'intelligence est dans le prompt
Le secret pour tirer le meilleur parti de l'IA Générative ? Maîtriser l'art du prompt engineering. Cette faculté fera partie des compétences clés de nombreux métiers : quelques pistes pour l'acquérir.
Les 5 axes de mesure de la maturité data et IA des entreprises
Une stratégie data-driven est obligatoire aujourd'hui. La première chose à faire pour construire cette stratégie est de s'évaluer de manière exhaustive.
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De par son modèle de facturation, le Cloud braque un projecteur sur les coûts. Une transparence qui invite à réfléchir sur les choix techniques et stratégiques.
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