[vidéo] Tendances 2023 : quel futur pour la tech ?
Replay de notre table ronde avec Florence Chabanois, Scaleway, et Philippe Ensarguet, OBS, aux côtés d'Olivier Rafal et Didier Girard (WEnvision).
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Le marché du conseil en stratégie évolue. Avec son approche tech - orga - culture, ses compétences variées, WEnvision propose un conseil opérationnel et agile pour préparer le futur.
Chacun rivalise pour attirer les meilleurs talents : c'est critique pour une stratégie "Tech Company". Vanessa Perillat recrute les talents de WENVISION. Elle le fait aussi désormais pour nos clients.
Standard, User adoption, Value creation. Un SUV pour garder à l'esprit qu'une plateforme Cloud est un produit, qui doit être géré comme tel. Par un PM.
Deux personnes qui dirigent d'une manière unique et constructive une entreprise peuvent dépasser ce qui pourrait être accompli individuellement.
Les individus qui sont mal adaptés à leur environnement ont moins de chances de survivre et de se reproduire.
Devenir une Tech Company demande d'aller au-delà de la technologie, d'adapter son organisation mais aussi sa culture. Mais collaborer avec des start-up demande une vraie discipline, explique la directrice French Tech Grand Paris.
"Nous avons revu en profondeur la façon dont nous abordons la gouvernance et la valorisation de la donnée. Notre objectif est que les BU disposent de capacités opérationnelles locales tout en tirant parti de services créés en central."
La pratique du FinOps génère des économies substantielles, de l’ordre de 10 à 20% sur la facture annuelle.
Ce témoignage est extrait du Livre blanc "FinOps" 🗝 < FinOps : ceux qui mettent en œuvre témoignent "Avec le Cloud, on a vu émerger des ‘hyperscalers’ pour qui la culture de la mesure était présente dans leur ADN. Chaque brique, chaque unité d’œuvre, est mise à disposition pour architecturer leurs ambitions...
Fin août, j'ai eu la chance extraordinaire grâce à Google d’embarquer pour une Learning Expedition au cœur de la Silicon Valley, à San Francisco. Retour sur une semaine inspirante, par Estelle BOYER.
Le Domain-Driven Design (DDD) est une approche qui priorise la compréhension de votre domaine d'activité pour modeler votre SI. Il associe l'expertise technique aux besoins opérationnels de l’entreprise.
Regarder vos API comme des produits autonomes peut améliorer l'expérience des développeurs, la flexibilité technologique, l'interopérabilité système et favoriser l'innovation.
L'IA générative impacte toutes les fonctions de l'entreprise, y compris le recrutement - il est important de l'anticiper pour rester performant sur un marché tendu.
Trois notions clés peuvent permettre d'analyser et de mettre en œuvre une architecture logicielle évolutive, pour enfin donner aux systèmes d'information l'agilité requise par les projets informatiques modernes.
Respecter la check-list des principes de l'architecture des SI peut rendre votre entreprise plus efficace et sécurisée.
Consultante en développement de carrière, Julie Winkle Giulioni livre ses secrets de management RH. Un ouvrage très linkedinien, mais qui donne aussi de très bons conseils.
Face aux nouveaux défis de la sécurité des réseaux et des systèmes distribués, les pratiques doivent être renforcées. L'approche zero-trust a pour ambition de poser les principes permettant de s'assurer d'une prise en compte adéquate de ces enjeux par les équipes de développement à la source.