Chacun rivalise pour attirer les meilleurs talents : c'est critique pour une stratégie "Tech Company". Vanessa Perillat recrute les talents de WENVISION. Elle le fait aussi désormais pour nos clients.
Standard, User adoption, Value creation. Un SUV pour garder à l'esprit qu'une plateforme Cloud est un produit, qui doit être géré comme tel. Par un PM.
Deux personnes qui dirigent d'une manière unique et constructive une entreprise peuvent dépasser ce qui pourrait être accompli individuellement.
Les individus qui sont mal adaptés à leur environnement ont moins de chances de survivre et de se reproduire.
Devenir une Tech Company demande d'aller au-delà de la technologie, d'adapter son organisation mais aussi sa culture. Mais collaborer avec des start-up demande une vraie discipline, explique la directrice French Tech Grand Paris.
"Nous avons revu en profondeur la façon dont nous abordons la gouvernance et la valorisation de la donnée. Notre objectif est que les BU disposent de capacités opérationnelles locales tout en tirant parti de services créés en central."
La pratique du FinOps génère des économies substantielles, de l’ordre de 10 à 20% sur la facture annuelle.
Ce témoignage est extrait du Livre blanc "FinOps" 👇 "Avec le Cloud, on a vu émerger des ‘hyperscalers’ pour qui la culture de la mesure était présente dans leur ADN. Chaque brique, chaque unité d’œuvre, est mise à disposition pour architecturer leurs ambitions de services numériques, et mesurée quasiment en...
Google Cloud qui ouvre sa région France, c'est une bonne nouvelle pour les entreprises françaises mais aussi pour l'écosystème qui va monter en compétence. Avant une prise de conscience en faveur d'offres souveraines ?
En bref : si vous avez un peu décroché sur le mois de juin, nous vous résumons les principaux sujets à retenir.
Chacun rivalise pour attirer les meilleurs talents : c'est critique pour une stratégie "Tech Company". Vanessa Perillat recrute les talents de WENVISION. Elle le fait aussi désormais pour nos clients.
Pour rester pertinentes dans un environnement en perpétuelle évolution, les Tech Companies s'organisent dans un seul but : encourager l'innovation. Pour Netflix, cela passe notamment par la suppression des processus d'approbation des décisions.
Standard, User adoption, Value creation. Un SUV pour garder à l'esprit qu'une plateforme Cloud est un produit, qui doit être géré comme tel. Par un PM.
L'industrie des services a connu d'énormes changements ces dernières années, en grande partie à cause d'un facteur qui affectent la plupart des autres industries : la technologie.
Une administration numérique efficace signifie des services numériques qui sont si simples et si pratiques que tous ceux qui peuvent les utiliser choisiront de le faire, tandis que ceux qui ne le peuvent pas ne sont pas exclus.
Chez Netflix, il n'existe pas de "politique de vacances". Les employés sont libres de prendre autant de jours qu'ils le souhaitent, quand ils le souhaitent. En dépit d'une apparence révolutionnaire, cette politique a en réalité apporté très peu de changements.
