"The Software Architect Elevator" est une de feuille de route pour les architectes. En embrassant le changement, en comprenant les systèmes organisationnels et en favorisant une communication efficace, les architectes peuvent jouer un rôle central en conduisant les organisations vers le succès.
L'IA générative était (surprise !) la vedette du keynote de l'AWS Summit Paris, ce 3 avril au Palais des Congrès. C'est LE sujet qui tire le Cloud et la Data.
Guide didactique pour comprendre et choisir son approche d'IA générative : Prompting, RAG, Fine-tuning, ou Training...
WENVISION marque pour moi le début d’une nouvelle aventure professionnelle. C’est avec fierté et conviction que je rejoins l’équipe en tant que co-founder et directeur de la practice orga.
WENVISION marque pour moi le début d’une nouvelle aventure professionnelle.
Après 10 années passées à accompagner les entreprises dans leurs transformations agiles, je commençais à exercer mon métier avec scepticisme. Durant ces 2 dernières années dédiées à la formation en particulier, j’ai rencontré beaucoup de personnes blasées, stressées et inquiètes face aux transformations successives de leur entreprise.
Le constat est que tout s’accélère. Les FinTech, RetailTech ou autres HealthTech innovent et croissent à un rythme inégalé. Le mouvement est partout. La Tech est devenue du Business, et le Business est devenu de la Tech.
Les « Tech Companies » maîtrisent les nouvelles technologies et leurs usages. Elles attirent les talents. “By design”, elles sont organisées pour innover, possèdent une culture de l’apprentissage en continu. Bref, les « Tech Companies » sont en train de définir une nouvelle norme !
Afin de rebondir et rester leader sur son marché, comprendre et intégrer leurs caractéristiques essentielles est devenu un impératif pour les entreprises. Mais leur retard sur ces dimensions Tech - Orga - Culture est très important et les grands cabinets de conseil utilisés par le passé sont eux-même dépassés par le phénomène.
Dans une carrière, les changements professionnels majeurs sont souvent une question de timing, de rencontres, de convictions et de valeurs partagées.
C’est là où SFEIR intervient. SFEIR est elle-même une Tech Company de plus de 800 personnes, connue et reconnue sur le marché pour les compétences de ses engineers. Sans doute l’une des dernières vraies ESN Tech à ne pas avoir été rachetée par un grand cabinet de conseil.
Constatant le phénomène, Estelle Boyer, Didier Girard, Bruno Le Forestier et Olivier Rafal ont créé WENVISION début 2022, le cabinet de conseil en stratégie IT nouvelle génération de SFEIR. La mission de WENVISION est d’aider à devenir des Tech Companies.
Connaissant Estelle de longue date et partageant la vision et les valeurs de Didier, Bruno et Olivier, c’est avec fierté et conviction que je rejoins l’équipe en tant que co-founder et directeur de la practice orga.
Chacun rivalise pour attirer les meilleurs talents : c'est critique pour une stratégie "Tech Company". Vanessa Perillat recrute les talents de WENVISION. Elle le fait aussi désormais pour nos clients.
LACE, LUXCE, CCoE, DMCoE, AICoE, les "Centers of Excellence" (CoE) explosent. Au delà de l’effet de mode, les CoE sont un véritable moyen de mettre en mouvement les Tech Companies, à condition que les initiatives soient anticipées et coordonnées dans une démarche de "Continuous Learning".
Le marché du conseil en stratégie évolue. Avec son approche tech - orga - culture, ses compétences variées, WEnvision propose un conseil opérationnel et agile pour préparer le futur.
Les Tech companies et scale-up européennes recherchent des compétences très poussées en Tech, product, engineering. La fonction recrutement devient de facto une fonction centrale. Sa performance est un facteur clé de succès.
