De grandes transfos peuvent achopper sur de petits détails. Les lois de Larman nous disent qu'il faut les accepter pour nous aider à aller au-delà.
L'IA générative s'avère être un excellent levier pour initier rapidement la gouvernance de vos données. On vous explique comment.
Assistants et agents IA seront d'autant plus pertinents que nous saurons leur apporter le bon contexte d'informations - ni trop, ni trop peu.
Est-il possible de passer d'un écosystème où la ressource était rare et chère à un écosystème où la ressource est abordable et abondante ?
Être un CTO efficace consiste à définir la vision technique de l'entreprise, diriger et gérer une équipe d'ingénieurs, aligner les décisions technologiques sur les objectifs commerciaux et gérer efficacement son équipe.
Thomas Kurian est le PDG de Google Cloud et est chargé de développer l'entreprise et d'en faire un concurrent de premier plan pour Amazon Web Services et Microsoft Azure.
Une partie du métier de consultant consiste à extraire les connaissances des gens, les challenger, les enrichir et les formaliser pour les présenter d'une manière originale et pertinente.
Ceux qui voient le potentiel d'une nouvelle classe d'actifs numériques et l'acquièrent avant que le marché ne s'y intéresse en profiteront le plus à l'avenir.
< CTO Emblématiques Urvashi Tyagi est entrepreneur, expert technologique et leader en ingénierie depuis plus de deux décennies. Elle a
Les données peuvent être utilisées pour améliorer le fonctionnement d'une entreprise. Les données sont utilisées depuis les premiers jours de l'informatique, mais cette utilisation est devenue plus importante ces dernières années.
La culture d'entreprise est souvent la grande oubliée des projets tech ; pourtant, elle est au cœur de leur réussite.
<- CTO Werner Vogels Werner Vogels est le CTO d'Amazon, où il est chargé de piloter l&
< CTO Emblématiques Mark Russinovich est le Chief Technology Officer (CTO) d'Azure chez Microsoft. Il est chargé de
Quel objectif poursuivre quand on fait un retour à quelqu'un - a fortiori un retour qui peut être reçu comme une critique ? Quel moment choisir ? Peut-on faire ce feedback devant d'autres personnes ? Quelques réponses en chaussant les lunettes Netflix.
Devenir une Tech Company demande d'aller au-delà de la technologie, d'adapter son organisation mais aussi sa culture. Mais collaborer avec des start-up demande une vraie discipline, explique la directrice French Tech Grand Paris.
