Assistants et agents IA seront d'autant plus pertinents que nous saurons leur apporter le bon contexte d'informations - ni trop, ni trop peu.
Quatre portraits, quatre voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
La course à la performance des IA occulte souvent leur utilité réelle. L’histoire prouve que l’adoption passe par la simplicité, non la puissance. Et si notre rapport à l’IA devait changer de cap ?
Quatre portraits, quatre voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
Des LLM aux agents IA, et comment les déployer en entreprise : nos 11e TechWaves mettent l'accent sur le succès des déploiements à l'échelle de l'IA générative et l'arrivée imminente des systèmes agentiques.
Tout commence et tout finit par un tableau Excel... cette maxime s'applique sans aucune doute aux pratiques FinOps. Une approche artisanale, pragmatique, qui a permis d’amorcer les premiers gains. Mais en 2025, ce modèle montre ses limites.
Trop d’outils branchés à un agent LLM le rendent hésitant et moins efficace, tout comme l’humain face à l’excès d’options. Plutôt que de tout confier à un agent, privilégions plutôt les systèmes multi-agents... comme dans les équipes humaines.
La keynote de l'édition 2025 du Google Cloud Summit a réuni un très bel aréopage de CEO et CIO, tous concernés et enthousiastes sur les possibilités de l'IA générative au sein de leurs organisations.
Dans un monde chaotique, l’agilité ne suffit plus. Il faut de la macro-agilité : une capacité à anticiper, à écouter, à hybrider. C’est l’architecture de nos décisions qu’il faut revoir, avant que la maison ne s’effondre. Réorganiser, ce n’est pas survivre. Décider mieux, c’est durer.
Et si l’intelligence artificielle était cette amie qui, sous couvert de bienveillance, ne faisait que renforcer nos certitudes ? Entre illusion de la neutralité et biais cognitifs, découvrez comment nos échanges avec les machines peuvent façonner – ou limiter – notre vision du monde.
Le protocole proposé par Anthropic pour permettre aux agents IA d'accéder plus simplement aux API des services applicatifs d'entreprise ou proposés par des tiers est définitivement à tester - avec toutes les précautions d'usage !
Le passage d’un modèle en silos à des équipes produits intégrées ne relève pas seulement de l’agilité ou de l’organisation. C’est une transformation culturelle qui engage les dirigeants autant que les équipes opérationnelles.
Une étude révèle que notre façon de dialoguer avec une IA pourrait prédire nos capacités de leadership. Et si le futur du management commençait dans un simple échange virtuel ?
Les agents IA vont devenir une brique critique de la stack technologique des entreprises. Seuls ceux qui adoptent vite, testent intelligemment et apprennent en marchant prendront une avance durable. Le défi n’est pas uniquement technologique. Il est stratégique, organisationnel, culturel.
L’IA Générative révolutionne notre manière de recruter. Chez SFEIR, nous avons adopté une approche pragmatique pour intégrer efficacement cette technologie à chaque étape de notre processus.
