L'IA générative s'avère être un excellent levier pour initier rapidement la gouvernance de vos données. On vous explique comment.
Assistants et agents IA seront d'autant plus pertinents que nous saurons leur apporter le bon contexte d'informations - ni trop, ni trop peu.
Quatre portraits, quatre voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
Souvent ignorée ou reléguée en second plan, la valeur est, aujourd’hui, le concept clé et indispensable pour les organisations qui décident d’adopter une approche réussie du produit.
Découvrez une gestion de portefeuille produit bien au-delà de la simple compilation, une stratégie dynamique capable de transformer radicalement votre entreprise. Chaque décision compte, chaque produit est un actif à optimiser, équilibrer et faire évoluer.
Découvrez comment appliquer les stratégies de diversification et de gestion des risques du monde financier à la composition astucieuse de votre portefeuille produit.
La gestion des portefeuilles produits est complexe et essentielle pour les entreprises cherchant à optimiser leur portefeuille de produits. Au cœur de cette pratique se trouvent plusieurs concepts clés qui sont cruciaux pour la prise de décision.
Alors que de nombreuses organisations ont adopté des outils de gestion de projet (PPM) pour naviguer dans l'incertitude, la gestion de portefeuille produit reste souvent sous-estimée.
C'était l'un des moments forts de l'édition 2023 de TechRocks, le rendez-vous des CTO et leaders de la Tech : le témoignage d'une banque d'Ukraine, qui a migré vers le Cloud pour survivre.
Trop souvent négligée, la priorisation est la clé d'une gestion de produit efficace. Découvrez notre modèle basé sur la prise en compte des objectifs stratégiques, vous guidant vers des décisions éclairées et des résultats exceptionnels.
L'expertise dans les domaines de la data et l'IA n'est pas seulement une compétence technique, mais aussi une nécessité stratégique. Les entreprises qui s'engagent dans cette voie s’équipent pour réussir dans un avenir où la data et l'IA sont au cœur de l’innovation et de la création de valeur.
Résumer en quelques lignes un évènement de l'ampleur de Re:Invent n'est pas un exercice facile.
Certes le ROI est un incontournable de la priorisation en matière de portefeuille produits. Mais attention, il faut résister à la tentation de tout centrer autour de lui.
Rendue célèbre par Google à qui elle doit son succès, la méthode OKR mérite d'être démystifiée avant de vous y plonger.
Le guide pratique pour mettre en place des objectifs stratégiques qui transformeront une entreprise historique en une entreprise visionnaire qui s’assume !
