Assistants et agents IA seront d'autant plus pertinents que nous saurons leur apporter le bon contexte d'informations - ni trop, ni trop peu.
Quatre portraits, quatre voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
La course à la performance des IA occulte souvent leur utilité réelle. L’histoire prouve que l’adoption passe par la simplicité, non la puissance. Et si notre rapport à l’IA devait changer de cap ?
Une approche produit est réussie lorsque les entreprises réussissent à créer de la valeur pour les clients. Apporter de la valeur devient l’élément central des réflexions, que ce soit pour les équipes mais aussi pour l’entreprise.
Souvent ignorée ou reléguée en second plan, la valeur est, aujourd’hui, le concept clé et indispensable pour les organisations qui décident d’adopter une approche réussie du produit.
L'accent mis sur le respect du budget et du calendrier des projets éloigne les entreprises de ce qu'attendent leurs clients des solutions. Reléguer au second plan une approche produit ne valorisant pas la valeur perçue du client, creuse chaque jour un écart entre l’entreprise et son marché.
La valeur est une notion souvent mal comprise en raison de sa nature subjective. Mais qu’entend-on exactement par valeur ? Comment fait-on pour la mesurer ou l’analyser ? Surtout, comment la mettre au cœur d’une stratégie produit ?
