Télétravail et IA représentent à la fois des défis et des opportunités pour les jeunes professionnels. En adoptant une approche équilibrée et en s'adaptant à ces nouvelles réalités, les entreprises pourront accompagner leurs juniors vers la réussite et favoriser leur épanouissement professionnel.
Le développement augmenté existe d’ores et déjà. Souvent regardés de haut, les outils de GenAI sont une évolution naturelle des fonctionnalités d’autocomplétion. À adopter d’urgence pour en tirer tous les bénéfices.
Google a annoncé lors de sa conférence Next le "Grounding" avec Google Search. En français, on dirait "ancrer dans le terrain".
La gestion des portefeuilles produits est complexe et essentielle pour les entreprises cherchant à optimiser leur portefeuille de produits. Au cœur de cette pratique se trouvent plusieurs concepts clés qui sont cruciaux pour la prise de décision.
< Révolution des portefeuilles produits : un nouveau paradigme pour votre stratégie d’entreprise
La gestion des portefeuilles produits est une discipline complexe et essentielle pour les entreprises cherchant à optimiser leur portefeuille de produits, à aligner leurs ressources sur leurs objectifs stratégiques et à maximiser leur efficacité. Au cœur de cette pratique se trouvent plusieurs concepts clés qui sont cruciaux pour la prise de décision, la planification stratégique et la performance globale. Levons ensemble toutes les ambiguïtés et malentendus éventuels autour de ces 6 notions clés.
Le concept de portefeuille produit constitue la pierre angulaire de la gestion des portefeuilles produits. C'est l'ensemble des produits, projets et initiatives gérés de manière coordonnée pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise. Lire l'article de définition du portefeuille produit
Les objectifs stratégiques guident la création et la gestion du portefeuille produit, en définissant les résultats souhaités, tels que la rentabilité, la croissance, la satisfaction client, etc. Lire l'article de définition des objectifs stratégiques
La priorisation est le processus par lequel les produits ou les projets au sein du portefeuille sont classés et hiérarchisés en fonction de leur importance stratégique. Lire l'article de définition de la priorisation
Le retour sur investissement (ROI) est un indicateur clé qui mesure l'efficacité des projets et des produits en comparant les avantages obtenus aux coûts investis. Lire l'article de définition du ROI dans la gestion des portefeuilles produits
La valeur est une notion souvent mal comprise en raison de sa nature subjective. Mais qu’entend-on exactement par valeur ? Comment fait-on pour la mesurer ou l’analyser ? Surtout, comment la mettre au cœur d’une stratégie produit ?
L’approche produit s’invite dans les départements d'entreprise en quête d’innovation. Toutefois, elle ne s'improvise pas et doit se préparer...
<TendancesTech2024/TECH/GenAI Les usages principaux de l’IA Générative peuvent être organisés autour de 2 grandes catégories : la
La GenAI est l'occasion pour la DSI de revenir au centre du jeu : son rôle est critique pour mettre en place une plateforme évolutive, dans le cadre d'une organisation orientée produit.
