Le Best Of de Wenvision.com - Juin 2022

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Vous n'êtes pas venu consulter Wenvision.com tous les jours ? Voici notre sélection de ce qu'il ne fallait pas manquer sur le mois écoulé.

Notre série sur les CTO a débuté !

Il y a CTO et CTO

Il n’y a pas une seule “bonne” façon d’être un CTO. Les entreprises, en fonction de leur maturité, proposent des variantes.

WENVISIONDidier Girard

CTO vs VP engineering : deux missions différentes

Il y a souvent une confusion entre ces deux fonctions. Et pourtant dans une entreprise à maturité, la répartition des rôles et des responsabilités est claire.

WENVISIONDidier Girard

Nous étoffons le concept de Darwinisme numérique

Mark P. McDonald, Gartner : “Toute entreprise peut devenir une Tech Company”

Pour Mark P. McDonald, Distinguished VP Analyst de Gartner, “chaque entreprise deviendra, à un degré ou à un autre, une Tech Company en réponse aux demandes des clients et de la concurrence.”

WENVISIONOlivier RAFAL

Cinq ferments du Darwinisme numérique

Les individus qui sont mal adaptés à leur environnement ont moins de chances de survivre et de se reproduire.

WENVISIONDidier Girard

OK Boomer, je ne rejoindrai pas ton entreprise

La génération Z vote avec ses jambes : si elle est insatisfaite, elle n’hésite pas à démissionner pour aller voir ailleurs.

WENVISIONDidier Girard

Nous insistons sur l'importance des changements culturels

Embrassez le risque, pas le danger !

Le vieil adage informatique “Ne pas toucher un système qui marche !” paralyse les entreprises. La prise de risque est nécessaire pour avancer. Il faut circonscrire le danger et créer de la confiance.

WENVISIONOlivier RAFAL

Culture d’entreprise, la grande oubliée

La culture d’entreprise est souvent la grande oubliée des projets tech ; pourtant, elle est au cœur de leur réussite.

WENVISIONLucie Gadant

Pour terminer, voici nos conseils pour hacker un business model !

9 patterns pour hacker un Business Model

Le Business Model Canvas (BMC) de Strategizer est l’outil académique par excellence pour formaliser un Business Model. Malheureusement, toute une génération de Product Managers est passée à côté de la puissance de cet outil : la “Business Model Innovation”.

WENVISIONRenaud CHEVALIER

Nous ne sommes pas les seuls à nous exprimer ici ; retrouvez tous nos entretiens et témoignages clients

Témoignage - WENVISION

WENVISION

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