Au sein du groupe SFEIR, nous recrutons exclusivement des profils techniques en tension. Environ 70 % de nos recrutements se font via la chasse directe.
S’il y a bien une activité chronophage dans le quotidien d’un recruteur, c’est le débrief d’entretien.
Au sein du groupe SFEIR, plus de 90 % des recruteurs utilisent l’IA Générative au quotidien.
Prendre conscience de la nécessité de traiter l'IA comme une composante d'un produit censé délivrer de la valeur est le premier pas vers un ROI positif.
La phase d'exécution ne consiste pas seulement à maintenir vos produits d'IA, mais à les faire évoluer pour assurer un cercle vertueux.
La phase de Build vous permet de construire des produits robustes pour valider vos investissements.
Première étape pour sécuriser un retour sur investissement : s'assurer grâce à une phase de discovery de la pertinence de l'usage de l'IA.
Même si l'IA est privilégiée, il faut toujours partir de la stratégie et des problèmes à résoudre, prévient la HBR, dont l'approche 3P fait écho au Tech, Orga, Culture de WEnvision.
