Peut-on aller au-delà du buzz marketing lorsqu'on parle de "Platform Engineering" ? A y regarder de plus près, on y voit l'aboutissement de pratiques et méthodes nées il y a longtemps. Et que nous ferions bien d'adopter pour le Cloud et la GenAI.
Le texte régulant l'IA dans l'Union européenne est entré en vigueur. Généralement perçu comme un frein, il peut aussi être vu comme une opportunité de faire les choses différemment.
Stratégie, cas d’usage, acculturation, plateforme tech… ALM a été l’un des premiers clients de WEnvision pour la GenAI à l’échelle, dans un secteur particulièrement contraint par la réglementation. Les cas d’usage et l’adoption en cours constituent d’ores et déjà un beau succès.
Dans le paysage technologique d'aujourd'hui, le rôle des Directions des Systèmes d'Information (DSI) est en constante évolution. Les entreprises comptent de plus en plus sur les technologies pour soutenir et stimuler leur croissance, et cela place les DSI au cœur des opérations et de la stratégie commerciale.
Dans ce contexte, la position traditionnelle des DSI en tant que fournisseurs de services ne suffit plus. Si le département IT se contente de fournir des services et du support, cela peut limiter la valeur qu'il peut apporter à l'entreprise. Cette approche peut également entraver la croissance et le développement commercial de l'entreprise. C'est ici que le product management entre en jeu.
Le product management est une approche axée sur le développement de produits qui répondent aux besoins du marché et des clients. Dans le contexte des DSI, cela signifie la création de produits technologiques qui soutiennent les objectifs et la stratégie de l'entreprise. En adoptant le product management, les DSI peuvent se transformer en partenaires stratégiques du développement commercial. Nous avons dédié un article à ce sujet : Qu'est-ce que le product management et comment peut-il aider les DSI ?
Les implications de ne pas faire cette transition sont importantes. Si le département IT ne se transforme pas pour devenir un partenaire stratégique, il peut être de plus en plus difficile de répondre aux besoins de l'entreprise. Cela pourrait limiter la capacité de l'entreprise à innover et à se développer. Nous vous proposons une méthode pour transformer votre DSI par étapes : Transformer votre DSI avec le product management : une méthode en 5 étapes
D'autre part, l'adoption du product management peut aider à transformer les DSI en véritables moteurs de la croissance commerciale. Le product management favorise une approche axée sur la valeur et les résultats, ce qui permet aux DSI de se concentrer sur la création de produits technologiques qui favorisent la croissance de l'entreprise. Vous voulez expérimenter le product management dans vos équipes ou sur vos projets voici un guide de démarrage : Comment mettre en place le product management dans votre département IT ?
Le product management n'est pas seulement une pratique bénéfique pour les DSI - il est devenu une nécessité dans le paysage commercial actuel. Les DSI qui adoptent le product management peuvent se transformer en partenaires stratégiques, capables d'impulser la croissance et le développement de l'entreprise.
L'IA transforme radicalement le métier de Product Owner. Découvrez comment exploiter concrètement cette technologie pour optimiser vos processus, de la gestion de backlog à l'analyse des retours utilisateurs, tout en conservant votre valeur ajoutée stratégique.
Comment les Product Owners (PO) utilisent l'IA générative pour optimiser la gestion de produit ? Selon Gartner, en 2025, 80% des entreprises utiliseront des formes d'IA pour augmenter la productivité de leurs équipes. Les témoignages de PO sur leurs pratiques démontrent que l’adoption est en marche.
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