Les agents IA vont devenir une brique critique de la stack technologique des entreprises. Seuls ceux qui adoptent vite, testent intelligemment et apprennent en marchant prendront une avance durable. Le défi n’est pas uniquement technologique. Il est stratégique, organisationnel, culturel.
L’IA Générative révolutionne notre manière de recruter. Chez SFEIR, nous avons adopté une approche pragmatique pour intégrer efficacement cette technologie à chaque étape de notre processus.
S’il y a bien une activité chronophage dans le quotidien d’un recruteur, c’est le débrief d’entretien.
Je suis très content de rejoindre l’équipe de Wenvision en tant que cofondateur et responsable de l’univers “Platform Architecture”.
Je suis très content de rejoindre l’équipe de Wenvision en tant que cofondateur et responsable de l’univers “Platform Architecture”.
La rencontre avec Didier Girard et Estelle Boyer a marqué un tournant dans ma carrière. Rejoindre l’aventure est devenu une évidence et cela pour deux raisons.
Après 16 ans d'expérience dans le monde du Conseil et de l’Architecture des SI, nos clients et leurs écosystèmes ont changé. Il ne suffit plus d’apporter du conseil à l’instant T, il faut mettre en mouvement les organisations tout en les acculturant. Ainsi, agir sur le triptyque Tech-Orga-Culture devient inévitable.
D’autre part, ce qui m'anime : aligner les SI de nos clients avec les enjeux stratégiques de l'entreprise dans un contexte toujours aussi mouvant. Il faut travailler à la fois sur :
Le système d’information devient en quelque sorte un produit à part entière dans le sillage des Tech Companies.
Un SI compatible avec le futur respecte à minima ces 3 éléments :
Ce sont tout autant cette vision commune, cette volonté de changer le monde du conseil et la personnalité et la culture de l’équipe qui m’ont motivé à rejoindre l’équipe des fondateurs de Wenvision.
Les agents IA vont devenir une brique critique de la stack technologique des entreprises. Seuls ceux qui adoptent vite, testent intelligemment et apprennent en marchant prendront une avance durable. Le défi n’est pas uniquement technologique. Il est stratégique, organisationnel, culturel.
Avec sa mise à jour 2025, la FinOps Foundation fait tomber les cloisons : désormais, toutes (ou presque) les ressources IT — SaaS, datacenters, IA, cloud public — entrent dans le radar
Les systèmes agentiques connaissent une vogue extraordinaire qui masque parfois leurs limites et les défis qu'ils soulèvent.
Ce ne sera toujours pas pour 2025 : l'outil "miracle" pour la gouvernance des données n'existe pas ; il s'agit plutôt d'une démarche outillée, dont il est important de s'approprier les étapes.
