Cinq portraits, cinq voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
Le pilotage des coûts cloud est confronté à une difficulté persistante : l’hétérogénéité des données fournies par les cloud providers. Nom des métriques, logique de ventilation, latence des exports, structure des remises… Rien n’est véritablement aligné.
A l'heure du cloud omniprésent, du multicloud et du cloud hybride, il fallait revoir la manière dont le FinOps s'applique. Avec un mot d'ordre toutefois inchangé : le pilotage par la valeur.
A chaque méthode de découpage de portefeuille produit sa stratégie ! Inspirez-vous des modèles proposés pour trouver la stratégie de découpage la plus adaptée.
La mise en place du product management ne doit pas se limiter aux équipes opérationnelles IT/techno, c'est toute l'organisation qui doit se transformer.
Votre entreprise est passée d’un mode projets à un mode produits ? Est-ce suffisant pour garantir le succès, surtout dans de grandes entreprises ? L’orientation produit n’est qu’une première étape vers la mise en place d’une gestion de portefeuille de produits.
