IA & SecNumCloud : N'attendez pas, construisez votre trajectoire

Entre la pesanteur liée au visa SecNumCloud et le rythme frénétique de l’IA, attendre d’avoir ceinture et bretelles pour se lancer dans la course à l’IA, c’est risquer le claquage stratégique et se voir irrémédiablement distancé. Et si la solution n'était pas d'attendre, mais de construire une trajectoire agile pour ne sacrifier ni l'innovation, ni la sécurité avec les solutions aujourd’hui disponibles.

Poussée par la doctrine “Cloud au Centre” de l'État, l'exigence SecNumCloud s'est imposée dans les appels d'offres publics. Cette qualification, définie par l’ANSSI pour garantir le plus haut niveau de sécurité et de confiance, crée une forte pression sur les entreprises françaises qui ont désormais tout intérêt à s'y conformer pour répondre aux contrats du secteur public et des grands opérateurs.

Cependant, un décalage majeur existe entre cette demande de conformité et l'offre disponible, particulièrement dans le domaine de l’IA. Les entreprises veulent avancer vite, déployer des cas d'usage innovants sur leurs données stratégiques et préfèrent majoritairement les solutions d'IA managées pour leur rapidité, leur coût et leur simplicité. Or, la gamme de services d'IA managées qualifiées SecNumCloud est aujourd'hui très restreinte, et les roadmaps des fournisseurs de cloud de confiance sont souvent floues et sujettes à des retards. À ce jour, Outscale semble avoir l’offre la plus mature de LLM managés.

Face à ce constat, l'attentisme n'est pas une option. Il expose à des risques commerciaux (perte de contrats), contractuels (pénalités) et freine l'innovation. La solution ne réside pas dans l'attente d'une offre parfaitement qualifiée, mais dans la construction d'une stratégie de trajectoire : une approche pragmatique et évolutive pour répondre aux besoins business tout en maîtrisant le risque.

1. Clarifier le besoin réel : un audit interne de criticité

Avant de se tourner vers les fournisseurs, la première étape est interne. Il est impératif de dépasser l'exigence brute "SecNumCloud" pour en comprendre les nuances contractuelles et techniques.

• Analysez finement vos engagements : Vos contrats exigent-ils une qualification SecNumCloud stricte ou une "forte recommandation" ? Pour quel périmètre exact et quelle typologie de données ? La réponse à cette question conditionne toute votre stratégie.
• Cartographiez vos cas d'usage : Catégorisez vos projets d'IA par niveau de sensibilité des données et des traitements. En collaboration avec vos équipes SSI et votre DPO, définissez pour chaque catégorie les exigences de sécurité minimales (obligatoires) et cibles (recommandées). Toutes les données n'ont pas le même besoin de protection.

2. Évaluer l'offre existante : un dialogue exigeant avec les fournisseurs

Une fois vos besoins clarifiés, engagez un dialogue transparent et documenté avec les fournisseurs cloud (Outscale, S3NS, Scaleway, Bleu, etc.).

• Benchmarking ciblé : Confrontez leurs offres actuelles – et non seulement futures – à vos exigences précises. La disponibilité de modèles LLM en mode service (LLMaaS), par exemple, est un critère clé. Attention, gardez un œil critique sur les roadmaps fournies, les retards sont très fréquents.
• Organisez des ateliers tripartites : Mettez autour de la table le fournisseur, vos experts SSI et vos équipes Cloud. L'objectif : clarifier sans ambiguïté ce que les solutions actuelles et futures couvrent et, surtout, ce qu'elles ne couvrent pas.
• N'oubliez pas les alternatives : Évaluez en parallèle les scénarios d'IA non managées (on-premises, semi-managées sur des infrastructures qualifiées). Intégrez dans votre analyse toutes les contraintes associées : SLA, compétences internes nécessaires, maintenabilité, scalabilité et coûts de fonctionnement (RUN).

3. Bâtir et piloter la trajectoire : des choix pragmatiques et assumés

Votre stratégie ne sera pas monolithique mais adaptée à la criticité de chaque cas d'usage. L'objectif est de formaliser des scénarios clairs (conformité, coûts, agilité, réversibilité) et de les présenter à votre direction pour validation.

Cette démarche permet de prendre des décisions éclairées, parfois via des dérogations temporaires pour des projets à forte valeur. Voici un exemple de trajectoire multi-niveaux :

• Risque faible (données peu sensibles, sans obligation contractuelle stricte) : utilisez des services managés classiques (par exemple, sur une infrastructure cloud standard hébergée en Europe).
  • Avantages : Disponibilité immédiate, richesse fonctionnelle, coûts très faibles, indépendance vis-à-vis des roadmaps SecNumCloud.
• Risque modéré à élevé : Appuyez-vous sur la meilleure solution temporaire offerte par votre fournisseur de cloud de confiance en attendant la qualification complète.
  • Avantages : Vous êtes déjà dans le bon écosystème pour une future migration et vous montrez une démarche de mise en conformité proactive.
• Risque très élevé (données les plus critiques) : Déployez des modèles open source sur vos propres infrastructures (on-premises ou sur des machines virtuelles au sein d'un cloud qualifié).
  • Inconvénients : Complexe et potentiellement coûteux, ce choix doit être limité aux cas d'usage le justifiant absolument.

Enfin, une fois cette feuille de route définie, communiquez-la de manière transparente à vos équipes, à vos clients et à vos prospects. Expliquer votre trajectoire, c'est démontrer votre maîtrise du sujet et transformer une contrainte de conformité en un levier de confiance et de différenciation.