Cinq portraits, cinq voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
Le pilotage des coûts cloud est confronté à une difficulté persistante : l’hétérogénéité des données fournies par les cloud providers. Nom des métriques, logique de ventilation, latence des exports, structure des remises… Rien n’est véritablement aligné.
A l'heure du cloud omniprésent, du multicloud et du cloud hybride, il fallait revoir la manière dont le FinOps s'applique. Avec un mot d'ordre toutefois inchangé : le pilotage par la valeur.
Pour Netflix, l'entreprise doit rechercher la performance comme une équipe de sport. Cela implique de remplacer les athlètes selon leurs performances.
< No Rules Rules : la notion de "talent density"
Combien de fois avez-vous entendu "nous sommes une grande famille", dans un contexte business ? Voilà encore un trait culturel que Netflix bouscule allègrement.
Dans leur livre No Rules Rules, Reed Hastings, le PDG de Netflix, et Erin Meyer, professeur à l'Insead, reviennent sur ce poncif avec une métaphore beaucoup plus appropriée mais aussi beaucoup plus dure : celle de l'équipe sportive.
Le but d'un dirigeant est d'assembler la meilleure équipe possible pour gagner (des compétitions, des parts de marché, des revenus...). Dès lors, expliquent Erin Meyer et Reed Hastings, il s'agit de traiter ses collaborateurs et leurs managers comme un patron de club le ferait.
Comme à leur habitude, les auteurs de No Rules Rules ne font pas dans le sentiment. Considérer les employés comme des athlètes a pour eux 3 conséquences majeures :
Pour les auteurs, la notion de famille handicape l'entreprise, qui chercherait à s'accommoder de gens qui ne sont plus adaptés à délivrer le meilleur, soit parce qu'ils seraient usés par la tâche, soit parce que d'autres compétences seraient demandées, qu'ils ne peuvent délivrer.
Une notion choquante pour beaucoup de gens en entreprise, alors que tout un chacun l'accepte, voire l'encourage, dans le monde du sport.
Conscient de cette difficulté, Netflix a prévu une indemnité "généreuse" (au regard des pratiques aux Etats-Unis puisque l'entreprise versera 4 à 9 mois de salaire) pour les personnes licenciées. Attention, il ne s'agit pas de mieux faire passer la pilule auprès des concernés, la raison est très pragmatique : le but est de soulager la conscience des managers, pour ne pas entraver leur décision de licencier des collaborateurs.
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