Le RGESN millésime 2024 est un bon point de départ pour revoir sa stratégie numérique durable et ses pratiques d’éco-conception. Avant de se faire rattraper par les exigences légales...
Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Découvrez la puissance de ce que l'IA peut apporter à une équipe Agile, là où l'humain était limité.
< Repenser l'Agilité à l'ère de l'IA
Quel est le potentiel de l'intelligence artificielle générative (GenAI) pour une équipe Agile ? En examinant les capacités des agents conversationnels d'IA, nous identifions plusieurs cas d’usages. Attention, l'utilisation de la GenAI est envisagée ici comme un complément au coaching humain, et non son remplacement.
Voici les quelques avantages potentiels d'un agent conversationnel IA (tels que ChatGPT, Gemini, Perplexity, Mistral ou autres) pour les équipes Agile :
La GenAI a été entraînée sur un large corpus de données couvrant de nombreux sujets liés à l'agilité. L'agent conversationnel IA peut donc fournir instantanément des informations, des conseils et des recommandations basés sur les meilleures pratiques et l'expérience collective.
Contrairement à un coach humain, l'agent conversationnel IA est disponible 24h/24 et 7j/7 pour répondre aux questions et fournir un soutien aux équipes agiles, augmentant ainsi la réactivité.
La GenAI peut générer du contenu personnalisé comme des formations, des guides, des modèles de documents Agile (user stories, critères d'acceptation, etc.) adaptés aux besoins spécifiques d'une équipe.
La GenAI peut analyser les données de projet (vélocité, burndown, etc.) et générer des rapports et des recommandations pour l'amélioration continue des processus agiles.
La GenAI pourrait potentiellement faciliter certains rituels comme les rétrospectives ou les planifications de sprint en posant des questions pertinentes, en structurant les discussions et en consignant les résultats.
Le RGESN millésime 2024 est un bon point de départ pour revoir sa stratégie numérique durable et ses pratiques d’éco-conception. Avant de se faire rattraper par les exigences légales...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Un bon mix d'indicateurs - des KPI classiques ainsi que des KPI personnalisés - devrait vous aider, à condition de respecter un principe essentiel : faites simple !
Agile en Seine 2024 s'annonce comme une opportunité unique pour nos dirigeants de s'immerger dans les dernières avancées en matière d'agilité, de data et d'IA. Nous participerons à cet événement pour recueillir et partager des insights stratégiques.
