Cinq portraits, cinq voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
Cinq portraits, cinq voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
Le pilotage des coûts cloud est confronté à une difficulté persistante : l’hétérogénéité des données fournies par les cloud providers. Nom des métriques, logique de ventilation, latence des exports, structure des remises… Rien n’est véritablement aligné.
Peut-on aller au-delà du buzz marketing lorsqu'on parle de "Platform Engineering" ? A y regarder de plus près, on y voit l'aboutissement de pratiques et méthodes nées il y a longtemps. Et que nous ferions bien d'adopter pour le Cloud et la GenAI.
Le monde IT adore réinventer la roue avec de nouveaux termes marketing. Le "Platform Engineering" en est-il un exemple de plus ?
Le "Platform Engineering" consiste à concevoir et maintenir une plateforme interne dédiée aux développeurs (IDP - Internal Developer Platform). Cette plateforme met à leur disposition, en libre-service, des outils et des workflows standardisés adaptés au cloud. L'objectif est de se préoccuper de l'eXpérience des Développeurs dans le but d'améliorer la qualité et la vélocité.
Mais attendez... Cette définition ne vous rappelle pas quelque chose ? Il y a au moins 20 ans, nous appelions cela "l'usine logicielle". Les concepts fondamentaux ont été mis à plat dans l'ouvrage "Continuous Delivery” publié en 2010, et les pratiques existaient bien avant.
💡 L'écosystème technologique s'est enrichi ; oui, le cloud est passé par là. Et l’on voit l'émergence d'outils comme Backstage de Spotify, qui apportent une vraie valeur ajoutée dans l'approche moderne du portail développeurs.
L’IA générative bien entendu ! C’est dans le nom, l’IA va générer du code pour nous, on va donc produire de plus en plus de code. Et sans les pratiques et les outils en place pour en garantir la qualité et la maintenabilité, ça pourrait devenir compliqué... Il y a un vrai risque d’accélération de la production de “code legacy” - créant de la dette technique - avant même sa mise en production !
Il est grand temps non pas de remplacer votre approche DevOps par du "Platform Engineering" ou de déployer un Backstage, mais de prendre du recul pour réaliser que le “Platform Engineering” n’est que l’aboutissement de concepts et de pratiques qui ont plus de 20 ans. (Et qu'il va bien falloir mettre en œuvre.)
Relisez vos classiques et ensuite vous saurez si vous avez besoin ou pas d’un Backstage.
Cinq portraits, cinq voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
Cinq portraits, cinq voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
Le pilotage des coûts cloud est confronté à une difficulté persistante : l’hétérogénéité des données fournies par les cloud providers. Nom des métriques, logique de ventilation, latence des exports, structure des remises… Rien n’est véritablement aligné.
Les directions informatiques modernes ne pilotent plus un système d'information centralisé. Elles orchestrent un maillage de services qui fonctionnent selon des modèles techniques et économiques radicalement différents.
