Le passage d’un modèle en silos à des équipes produits intégrées ne relève pas seulement de l’agilité ou de l’organisation. C’est une transformation culturelle qui engage les dirigeants autant que les équipes opérationnelles.
Une étude révèle que notre façon de dialoguer avec une IA pourrait prédire nos capacités de leadership. Et si le futur du management commençait dans un simple échange virtuel ?
Les agents IA vont devenir une brique critique de la stack technologique des entreprises. Seuls ceux qui adoptent vite, testent intelligemment et apprennent en marchant prendront une avance durable.
Le défi n’est pas uniquement technologique. Il est stratégique, organisationnel, culturel.
A quoi sert le FinOps ? Pas seulement à économiser dans le Cloud.
Le FinOps, c'est une discipline qui vise à optimiser ses dépenses IT dans un objectif de création de valeur. C'est donc une discipline complète, qui va incorporer
des aspects #tech, pour dimensionner et configurer correctement son IT,
des aspects #orga, pour orchestrer et faire collaborer toutes les parties prenantes (DevOps, PM, contrôle de gestion, etc.),
des aspects #culture pour que tout le monde comprenne les enjeux et travaille dans le même sens.
J'ai eu la chance d'être interviewé par Silicon.fr pour expliciter ce sujet 👇
