Avec sa mise à jour 2025, la FinOps Foundation fait tomber les cloisons : désormais, toutes (ou presque) les ressources IT — SaaS, datacenters, IA, cloud public — entrent dans le radar
Les systèmes agentiques connaissent une vogue extraordinaire qui masque parfois leurs limites et les défis qu'ils soulèvent.
Les discours sur l’avenir du travail oscillent souvent entre euphorie technologique et scénario catastrophe. D’un côté, l’IA nous promet un monde plus efficace, de l’autre, elle signe l’arrêt de mort de milliers d’emplois. Entre ces deux extrêmes, la réalité est évidemment plus complexe.
Le texte régulant l'IA dans l'Union européenne est entré en vigueur. Généralement perçu comme un frein, il peut aussi être vu comme une opportunité de faire les choses différemment.
Un tournant pour l’Europe, un défi pour l’innovation ?
Ce week-end a marqué une étape clé pour l’intelligence artificielle : l’AI Act entre officiellement en vigueur, positionnant l’Europe comme pionnière en matière de régulation de l’IA.
Pendant ce temps, les États-Unis et la Chine accélèrent leur adoption via des initiatives privées et des cadres souples.
Face à cette IA à deux vitesses, l’Europe est-elle condamnée à rester en retrait de la course à l’innovation ? Il est tentant de voir la régulation comme un frein. Mais en réalité, elle peut devenir un levier stratégique pour les entreprises européennes.
Loin d’être une contrainte, cette régulation est une opportunité pour construire une IA plus durable, éthique et compétitive à long terme. L’enjeu ? Transformer la conformité en avantage concurrentiel. En adoptant une approche structurée de la gouvernance de l’IA, les organisations peuvent :
✅ Gagner la confiance des utilisateurs et des investisseurs en garantissant transparence et éthique.
✅ Anticiper les futures exigences mondiales et se positionner en leaders de l’IA responsable.
✅ Développer des modèles durables et résilients, moins vulnérables aux revirements réglementaires.
Alexandre Piquard
(article réservé aux abonnés)
A lire aussi sur le sujet de l'AI Act : https://www.wenvision.com/industrialisation-miniaturisation-et-ethique-tels-seront-les-enjeux-de-lia-en-2024/
Avec sa mise à jour 2025, la FinOps Foundation fait tomber les cloisons : désormais, toutes (ou presque) les ressources IT — SaaS, datacenters, IA, cloud public — entrent dans le radar
Les systèmes agentiques connaissent une vogue extraordinaire qui masque parfois leurs limites et les défis qu'ils soulèvent.
Les discours sur l’avenir du travail oscillent souvent entre euphorie technologique et scénario catastrophe. D’un côté, l’IA nous promet un monde plus efficace, de l’autre, elle signe l’arrêt de mort de milliers d’emplois. Entre ces deux extrêmes, la réalité est évidemment plus complexe.
Exiger des cas d’usage sans usage revient à inverser la logique naturelle d’adoption : ce n’est pas en décrétant où la GenAI sera utile qu’elle sera utilisée, mais en la rendant accessible à tous, pour qu’elle s’infiltre progressivement dans les pratiques et révèle son potentiel dans le temps.
