Du prompt engineering au context engineering : la revanche des ingénieurs
Assistants et agents IA seront d'autant plus pertinents que nous saurons leur apporter le bon contexte d'informations - ni trop, ni trop peu.
Qui mieux qu'un moteur de GenAI pour nous éclairer sur ses bénéfices et ses limites. Nous lui avons demandé et voici le résultat ! Un éclairage pour les leaders cherchant à tirer parti de l'IA tout en préservant l'essence du coach Agile humain.
< Repenser l'Agilité à l'ère de l'IA
Pour l'instant, il n'y a pas de retours d'expérience concrets d'équipes Agile ayant utilisé un agent conversationnel d'IA Générative (ChatGPT, Copilot, Gemini, Mistral, Perplexity ou autre) en tant que "coach Agile". Alors, nous avons demandé à l'un d'entre eux d’identifier ses propres avantages et inconvénients potentiels s'il était l'agent "agile" conversationnel d'une équipe. Ses réponses montrent qu'il faut plutôt l'envisager comme un robot qui agira pour certaines tâches spécifiques, en complément plutôt qu'en remplacement d'un coaching humain.