Les agents IA vont devenir une brique critique de la stack technologique des entreprises. Seuls ceux qui adoptent vite, testent intelligemment et apprennent en marchant prendront une avance durable.
Le défi n’est pas uniquement technologique. Il est stratégique, organisationnel, culturel.
L’IA Générative révolutionne notre manière de recruter. Chez SFEIR, nous avons adopté une approche pragmatique pour intégrer efficacement cette technologie à chaque étape de notre processus.
Il ne fait aucun doute aujourd'hui que l'adoption du cloud public est un l'un des éléments essentiel de la stratégie de transformation des entreprises.
S'il offre des avantages indéniables en termes d'innovation, de flexibilité, d'évolutivité et d'efficacité et ouvre de nouvelles perspectives dans la façon dont les entreprises peuvent produire et consommer de l'IT, sa mise en œuvre réussie est parfois loin d'être aisée. Les obstacles sont rarement technologiques et relèvent beaucoup plus souvent de la culture et de l'organisation de l'entreprise.
Dans cette série d'articles, nous étudierons les différents frameworks, leurs objectifs, et comprendrons pourquoi s'appuyer sur un Framework d'Adoption du Cloud est non seulement bénéfique, mais essentiel pour une transition réussie vers le cloud.
Cloud Adoption Framework et Well Architected Framework
Les grands Cloud providers distinguent deux types de framework, qui servent des objectifs particuliers :
Le Cloud Adoption Framework (CAF) contient de la documentation, des guides de mise en place, des bonne pratiques, ainsi qu'un certain nombre d'outils destinés à faciliter l'adoption du cloud, d'un point du vue global, de la définition de la stratégie à la gouvernance en passant par la migration et la sécurité.
Le Cloud Adoption Framework :
Présente ce que l'on peut considérer comme une baseline de bonne pratiques dans l'objectif d'aligner les attentes business avec le déploiement technologique.
Propose des methodologies, notamment de migration, permettant de déployer des infrastructures optimisées.
Apporte des éclaircissements sur les possibilités offertes par les différents modèles opérationnels du cloud.
Le Cloud Adoption Framework s'adresse à un large éventail de parties prenantes, des décideurs (C-Level, VP) aux équipes techniques.
Le Well Architected Framework (WAF) a pour objectifs de proposer un cadre de bonne pratiques dédiées au design et à l'implementation des services cloud. Le suivi des ces bonne pratiques et principes permet le déploiement d'une plateforme resilliente, performante et économique.
Le Well Architected Framework :
Permet de valider qu'une application est conçue et déployée de manière correcte
Donne un certain nombre de clés aux architectes et ingénieurs cloud pour les aider dans leur prises de décision.
Offre une approche standardisée d'analyse et d'étude des workloads hébergés dans le cloud.
Le Well Architected Framework s'adresses en priorités aux responsables d'exploitation, architectes et ingénieurs cloud.
Pourquoi s'appuyer sur un Framework d'adoption ?
Comme dit précédemment, la transition vers le cloud représente une véritable transformation, non seulement technologique mais aussi organisationnelle et culturelle. Sans une structure et une planification adéquates, les entreprises s'exposent à une multitude de défis, allant de la complexité technologique à la gestion inefficace des ressources, en passant par l'impossibilité d'obtenir un retour sur investissement. C'est ici qu'intervient le rôle vital d'un framework d'adoption du cloud.
Un framework bien conçu offre un plan détaillé et personnalisable, guidant les entreprises à travers les différentes phases de l'adoption du cloud. Il aide à aligner les stratégies technologiques avec les objectifs commerciaux, assurant que chaque étape de la transition soutient les buts à long terme de l'entreprise.
Les risques de ne pas s'y référer
Il serait tout à fait envisageable à priori d'adopter le cloud sans utiliser de framework ... Serait-ce judicieux ? Rien n'est moins sûr....
Sans guide clair, certain aspects pourraient être oubliés, mis de côté, voire même volontairement ignorés dans un soucis d'agir vite. En ce sens, un framework assure que tous les aspects de la transition - de la sélection des services cloud à la formation des équipes - sont traités de manière cohérente et sécurisée.
A mi-chemin entre la checklist et le recueil de bonnes pratiques, le framework doit être considéré comme une aide à l'adoption du cloud, un compagnon strict mais bienveillant.
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