Décryptage de la vision d'Henrik Kniberg “Être agile à l'ère de l'IA"

Que signifiera “être agile à l’ère de l’IA”? Nous décryptons ici les prédictions, voire spéculations de Henrik Kniberg sur l’avenir proche de l’Agilité combinée à l’IA.

Décryptage de la vision d'Henrik Kniberg “Être agile à l'ère de l'IA"

< Repenser l'Agilité à l'ère de l'IA

Que signifiera “être agile à l’ère de l’IA”? Pour éclaircir cette notion, nous vous proposons d’examiner cet article passionnant par le visionnaire pragmatique et influent Henrik Kniberg.
Personne ne sait précisément comment les méthodologies de travail vont évoluer. Cependant, nous savons déjà que l’Agile doit s'adapter à l’IA. Prenons donc du recul et commençons à visualiser l’avenir qu’il suggère.

Taille des équipes

Les équipes deviendront plus petites car l'IA pourra assumer certaines tâches réalisées auparavant par des humains. Il y a aura des équipes de 2 personnes et leur IA, où les développeurs deviendront principalement des mini-product owners. Leur travail consistera à décider quel code doit être écrit, pas à l'écrire.

Réunions

Le nombre et la durée des réunions comme les planifications de sprint, les daily meetings et les rétrospectives devront être revus et probablement réduits grâce à l'automatisation apportée par l'IA. Les sprints pourraient être réduits à 1 journée ! Le daily meeting se transformera en un échange sur l’impact livré plutôt qu'une revue de l’encours.

Rôles

Les rôles comme Scrum Master ou Coach Agile évolueront, passant d'un rôle d'enseignement et de mentorat à un rôle de facilitation de l'interaction entre l'équipe et l'IA. D’autre part, pour les tâches non répétitives que l’IA ne pourra pas accomplir, des rôles de spécialistes itinérants interviendront.

Personae fictifs

Des personae ou utilisateurs fictifs pourront être créés en demandant à un modèle d’IA de jouer le rôle d’un type particulier de persona. L’utilisateur fictif ne remplacera pas le véritable feedback des vrais utilisateurs, mais il permettra d’obtenir des retours plus rapidement et plus fréquemment en complément.

Méthodologies Agile

Les méthodologies Agile répandues comme Scrum, Kanban ou SAFe devront s'adapter aux changements induits par l'IA, en ajustant par exemple la durée et la fréquence des événements clés.

https://hups.com/blog/agile-in-the-age-of-ai

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