Embauché il y a 2 ans pour digitaliser les process, Alexandre Aubry raconte tous les changements que cela a induit : transformation de l'organisation, de l'infrastructure matérielle et réseau, ouverture et décommissionnement progressif de l'ERP Cobol...
Nous avons assisté à la conférence client de l'entreprise Orange à Agile en Seine. Cet article vous propose de découvrir comment l'IA Gen devient déjà un atout incontournable chez certains clients.
Un bon mix d'indicateurs - des KPI classiques ainsi que des KPI personnalisés - devrait vous aider, à condition de respecter un principe essentiel : faites simple !
Comme nous l'avons vu dans un précédent article, les Cloud Adoption Framework (CAF) sont proposés par les Cloud Providers afin d'encadrer et de guider l'adoption du cloud public par les entreprises.
Ils sont composés d'un ensemble de documents, ressources, aide à l'évaluation de la maturité, et sont accessibles via une section spécifique du portail des cloud providers.
De prime abord, il semblerait naturel de se diriger, en tant que client, vers le CAF de son fournisseur cloud. Dans une grande majorité des cas, son application répond à l'ensemble des besoins de l'entreprise, mais peut-être est il aussi intéressant de faire un peu de "pick and choose" entre plusieurs CAF, tout en veillant à maintenir la cohérence de l'ensemble.
Dans cet article, nous présenterons les différents Cloud Adoption Frameworks disponibles, en insistant sur les points forts ainsi que leur points faibles, le cas échéant.
Exhaustivité : Le CAF AWS offre une approche globale, couvrant la transformation numérique à travers divers aspects opérationnels et stratégiques, et inclut même à ce jour, un partie spécifique à l'IA.
Etapes: Le framework n'est pas divisé en étapes, mais en "perspectives" (Business, People, Gouvernance, Platform, Security, Operations) qui guident l'organisation à travers les différents aspects de l'adoption du cloud.
Pertinence et analyse de maturité : Il est conçu pour accompagner les entreprises de toutes maturités dans leur transformation. Un "Cloud Readiness assessment" est disponible. Pour chaque "perspective", celui-ci permet aux organisations, via des questions spécifiques, d'évaluer leur état de maturité actuel et de déterminer les domaines nécessitant une attention ou une amélioration particulière.
Ressources Disponibles : Chaque perspective est décrite dans le détails par l'intermédiaire de documents accessibles en ligne. De nombreux autres documents sont disponibles, via d'autres sections du site AWS.
Notre avis : Le CAF AWS est certainement l'un des plus complet sur le marché, mais nécessite un investissement fort pour en tirer la quintessence.
Exhaustivité: Le CAF GCP propose une structure en quatre thèmes, chacun divisés en trois niveaux de maturité, couvrants les aspects essentiels de l'adoption du cloud.
Etapes : Le CAF GCP est basé sur 4 thèmes : Learn (l'acculturation et la formation proposées aux équipes), Lead (la façon dont le management fait la promotion du cloud), Scale (la capacité à mettre à l'échelle, sans augmenter la charge des collaborateurs de manière exponentielle) , Secure (la capacité à déployer le cloud de manière sécurisée). Au sein des ces 4 thèmes, Google propose 3 niveaux de maturité : Tactical, Stratégic, Transformational.
Pertinence et analyse de maturité : Google propose une méthode d'évaluation de la maturité cloud, basée sur les thèmes vus plus haut. Cette évaluation, d'une quinzaine de minutes, permet d'estimer son niveau de maturité pour chaque section.
Ressources Disponibles : La majorité des informations disponibles le sont sous la forme d'un document PDF de quelques dizaines de pages. On peut regretter l'absence de documentation plus étayée sur le sujet.
Notre avis : Complet et particulièrement modulable, le CAF de Google doit être un considéré comme un point de départ vers la mise en place d'un modèle opérationnel. Cloud. Libre à chacun de déterminer la meilleure trajectoire vers son horizon.
Exhaustivité: Le CAF Azure, mis à jour plusieurs fois par an, propose un ensemble de documents et guides extrêmement complets pour les entreprises qui l'utiliseront.
Etapes : Le CAF se décompose en 8 phases, chacune proposant ses propres sections et guides. Les 8 sections suivent le cheminement suivant :
Pertinence et analyse de maturité : Un des particularités du CAF Azure est de proposer quatre analyses de maturité :
Cloud Adoption Strategy
App & Data Modernization
Strategic Migration
Governance
Cette particularité permet un approche différenciée suivant les grands thèmes à aborder et offre une souplesse non négligeable dans les scénarios d'adoption qui seront envisagés. Lesquels scénarios sont d'ailleurs abordés dans une section spécifique du CAF.
Ressources Disponibles : L'un des grands point fort du CAF Azure est de proposer un ensemble de documents tres complets & facilement navigables. De plus, Microsoft propose un certain nombre de formations en ligne gratuites en relation avec le CAF.
Notre avis : Par sa présentation, son exhaustivité, la qualité des documents (en ligne et à télécharger), le CAF Azure est certainement le plus actionnable rapidement des trois frameworks. Néanmoins, étant également les moins agnostique des trois, son adaptation à un contexte hors Azure est relativement complexe.
Conclusion
Les paramètres à prendre en compte sont extrêmement nombreux pour déterminer quelle approche sera la plus pertinente pour une entreprise. Dans un soucis de cohérence et sur le long terme, se fier au CAF de son fournisseur de cloud est une tres bonne approche. Chez Wenvision, nous nous efforçons de coller au plus près des recommandations des fournisseurs cloud, tout en adaptant nos recommandations aux besoins spécifiques des entreprises.
Néanmoins, si l'on souhaite combiner les meilleures pratiques de chaque CAF, voici quelques suggestions génériques :
Utiliser les Perspectives d'AWS CAF pour une evaluation globale: Les perspectives du CAF AWS, telles que la gouvernance et la sécurité, peuvent fournir une base solide pour évaluer votre niveau de maturité actuel et planifier votre transformation.
Adopter l'approche modulaire de GCP pour la flexibilité: Les étapes d'évaluation, de planification, d'implémentation et d'optimisation de GCP sont particulièrement utiles pour les entreprises ayant besoin d'une approche agile et adaptable.
S'appuyer sur l'exhaustivité du CAF Azure pour une approche holistique : La structure complète du CAF Azure peut être idéale pour élaborer une stratégie d'adoption du cloud qui englobe tous les aspects de votre entreprise, notamment d'un point de vue documentaire.
Dans un prochain article, nous étudierons le second type de framework d'aide à l'adoption du cloud : Le Well Architected Framework.
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