Les agents IA vont devenir une brique critique de la stack technologique des entreprises. Seuls ceux qui adoptent vite, testent intelligemment et apprennent en marchant prendront une avance durable. Le défi n’est pas uniquement technologique. Il est stratégique, organisationnel, culturel.
L’IA Générative révolutionne notre manière de recruter. Chez SFEIR, nous avons adopté une approche pragmatique pour intégrer efficacement cette technologie à chaque étape de notre processus.
S’il y a bien une activité chronophage dans le quotidien d’un recruteur, c’est le débrief d’entretien.
S’il y a bien une activité chronophage dans le quotidien d’un recruteur, c’est le débrief d’entretien.
Dans le recrutement, l’écrit est roi. C’est souvent le premier contact, le fil rouge, et parfois… le dernier échange. Dans un marché pénurique , chaque message compte.
🔎 Saviez-vous que 75% des candidats attendent de la transparence de la part des entreprises, notamment à travers la qualité et la clarté des annonces d’emploi ?
Dans un marché où certains métiers sont en tension, et où les recruteurs passent des heures à scruter LinkedIn, comment gagner en précision, en vitesse et en impact ?
Au sein du groupe SFEIR, nous recrutons exclusivement des profils techniques en tension. Environ 70 % de nos recrutements se font via la chasse directe.
Au sein du groupe SFEIR, plus de 90 % des recruteurs utilisent l’IA Générative au quotidien.
Dans un marché de l’emploi ultra-concurrentiel, attirer les bons talents commence bien avant le premier échange RH.
Après huit épisodes consacrés à l’intégration de l’IA générative dans notre quotidien de recruteurs, il est temps d’aborder un sujet tout aussi essentiel : quand, et surtout pourquoi, nous choisissons de ne pas utiliser l’IA dans certaines étapes de notre process.
L'édition 2023 du Sourcing Summit s'est déroulée le 10-12 octobre à Amsterdam. Le thème : BELIEVE. DARE. DO.
L'IA générative impacte toutes les fonctions de l'entreprise, y compris le recrutement - il est important de l'anticiper pour rester performant sur un marché tendu.
Les données sont au cœur de la réussite des entreprises rendant leur gouvernance cruciale pour garantir la sécurité et l'accessibilité. Malgré la mise en place de cadres méthodologiques, de nombreux défis subsistent et entravent la mise en œuvre d'une gouvernance des données optimale.
Au sein de notre entité WENVISION, notre WHY est d’aider les entreprises à se mettre en mouvement afin de devenir des Tech Companies, d’un point de vue Tech, orga et culture. Nous avons une conviction au niveau de notre démarche du conseil : y appliquer les préceptes de l’agilité.
