"Faire le lien entre business et IT. Avancer rapidement sur des innovations qui servent vraiment le business tout en préparant une transformation plus en profondeur. Embarquer les collaborateurs dans l'aventure."
— Olivier Rafal
Parcours Professionnel
Olivier Rafal a co-fondé WEnvision après avoir rejoint SFEIR en 2020 pour lancer l'activité conseil. Consultant, auteur, conférencier et ancien journaliste, Olivier fait le lien entre business et IT avec une expertise unique acquise au cours de plus de 25 ans de carrière.
De 1995 à 2010, il a été journaliste IT & sciences et rédacteur en chef de Lemondeinformatique.fr, développant une compréhension profonde de l'écosystème technologique français et de ses enjeux.
De 2010 à 2020, en tant que VP Digital Business Innovations chez PAC (Pierre Audoin Consultants - groupe Teknowlogy), il a réalisé des missions de conseil stratégique, des due diligences, de l'accompagnement et de l'acculturation. Son rôle d'analyste l'a amené à produire des études quantitatives et qualitatives, des benchmarks et des livres blancs de référence.
Depuis 2020, il accompagne les entreprises tout au long de leur démarche de stratégie numérique et de modernisation des SI, avec trois grands principes en tête : avancer rapidement sur des innovations qui servent vraiment le business, embarquer les collaborateurs dans l'aventure, et s'appuyer sur les meilleurs pour mettre en œuvre un SI compatible avec le futur.
Projets Emblématiques
Lancement de l'Offre Conseil du Groupe SFEIR
Co-fondation de WEnvision et lancement de l'activité conseil du groupe SFEIR. Création d'une practice conseil complète alliant expertise technique et vision stratégique, positionnée sur la transformation digitale et la modernisation des SI.
Missions d'Audit et d'Accompagnement Stratégique
Accompagnement de DSI et COMEX sur leurs enjeux de transformation digitale. Réalisation de due diligences, formations (Cloud, FinOps, Data, IA), création de livres blancs et manifestos pour guider les stratégies de modernisation.
Vision & Philosophie
"Mon approche repose sur trois grands principes : avancer rapidement sur des innovations qui servent vraiment le business tout en préparant une transformation plus en profondeur, embarquer les collaborateurs dans l'aventure, et s'appuyer sur les meilleurs pour mettre en œuvre un SI compatible avec le futur."
"Un SI compatible avec le futur, c'est une infrastructure robuste mais flexible, une plateforme de données sous bonne gouvernance et des produits applicatifs agiles et performants. C'est cette vision systémique qui guide notre action chez WEnvision."
Conseils aux Futurs Consultants
"Embarquez les collaborateurs dans l'aventure de la transformation. L'adoption est aussi importante que la technologie. Faites le lien entre business et IT, c'est là que se crée la vraie valeur."
- •Développez une vision systémique : infrastructure, data, applications
- •Privilégiez les innovations qui servent vraiment le business
- •N'oubliez jamais l'humain dans la transformation digitale
- •Appuyez-vous sur les meilleurs experts pour réussir