Céline Thooris
Manager - Organisation & Change Management
Experte en conduite du changement et transformation organisationnelle
Expertises
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"Le changement réussi passe par l'adhésion des équipes. Notre mission est de créer les conditions de cette réussite collective."
— Céline Thooris
Parcours Professionnel
Céline Thooris apporte plus de 10 ans d'expertise en transformation organisationnelle et conduite du changement. Son approche unique combine psychologie organisationnelle et méthodologies agiles pour accompagner les entreprises dans leurs mutations profondes.
Diplômée d'HEC Paris et de l'École de Psychologie de Paris, Céline a débuté sa carrière chez Mercer en tant que consultante RH, où elle s'est spécialisée dans l'accompagnement des transformations organisationnelles complexes. Cette expérience lui a donné une compréhension fine des dynamiques humaines au cœur de tout changement.
Son passage chez EY comme Change Manager lui a permis d'affiner ses méthodologies et de diriger des transformations d'envergure pour des clients du Fortune 500. Arrivée chez WEnvision en 2021, elle a été promue Manager en 2023 et développe maintenant notre expertise en transformation organisationnelle.
Projets Emblématiques
Transformation Organisationnelle d'un Groupe de 10 000 Personnes
Direction de la transformation organisationnelle complète d'un groupe industriel européen. Le projet a permis d'atteindre 85% d'adoption des nouvelles pratiques et d'augmenter l'engagement collaborateur de 30% grâce à une approche centrée sur l'accompagnement humain.
Transformation Agile d'une Direction Métier
Accompagnement de la transformation agile d'une direction de 500 personnes dans le secteur des télécommunications. Mise en place de nouveaux rituels, formation des équipes et coaching des managers pour favoriser l'autonomie et la collaboration.
Programme de Leadership dans une Fintech
Conception et déploiement d'un programme de développement du leadership pour accompagner la croissance rapide d'une fintech. Formation de 50 managers et mise en place d'un système de mentorat interne.
Vision & Philosophie
"Je suis convaincue que toute transformation réussie commence par comprendre et accompagner l'humain. La technologie peut être un formidable levier, mais sans adhésion des équipes, elle reste un investissement stérile."
"Mon approche se base sur l'écoute active, l'empathie et la co-construction. Chaque individu et chaque équipe ont leurs propres ressources et motivations. Notre rôle est de les révéler et de les canaliser vers un objectif commun."
"Chez WEnvision, nous plaçons l'humain au centre de toutes les transformations d'entreprise. Nous créons les conditions pour que chaque collaborateur devienne acteur du changement et non plus spectateur."
Conseils aux Futurs Consultants
"Développez votre intelligence émotionnelle autant que vos compétences techniques. Le conseil est avant tout un métier relationnel. Apprenez à lire les dynamiques de groupe, à identifier les résistances et à transformer les freins en leviers."
- •Cultivez votre capacité d'écoute, c'est votre super-pouvoir
- •Formez-vous aux méthodes de facilitation et de coaching
- •Apprenez à gérer votre propre résistance au changement
- •N'oubliez jamais que derrière chaque processus, il y a des personnes