Kanban vs. Scrum : quand les petits débats révèlent les grands blocages
De grandes transfos peuvent achopper sur de petits détails. Les lois de Larman nous disent qu'il faut les accepter pour nous aider à aller au-delà.
< L'accélérateur majeur de la digitalisation est le Cloud
Les organisations sont composées de personnes, et les gens doivent acquérir de nouvelles compétences pour utiliser les nouvelles technologies. La gestion du changement est une partie importante de la migration vers le cloud, car les gens doivent être prêts à apprendre de nouvelles choses et à laisser tomber les anciennes croyances.
Lors de la transition vers le cloud, il est important de considérer comment les processus et la culture de l'entreprise vont tirer parti de la nouvelle plate-forme. Quelques conseils :
Dans son livre "Cloud Strategy", Gregor Hohpe propose la méthode des 4R : Retain/Re-Skill/Replace/Retire.