Cinq portraits, cinq voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
Cinq portraits, cinq voix. Non pour ériger des modèles, mais pour élargir notre regard sur la tech. Avec Women’s Vision, il s’agit moins de célébrer que d’écouter. Accueillir les voix discrètes, les chemins sinueux. Et reconnaître d’autres façons d’habiter la tech.
Le pilotage des coûts cloud est confronté à une difficulté persistante : l’hétérogénéité des données fournies par les cloud providers. Nom des métriques, logique de ventilation, latence des exports, structure des remises… Rien n’est véritablement aligné.
Auparavant, il suffisait de poster des annonces d’emploi et de trier des candidatures afin de recruter. Aujourd’hui, cela ne suffit plus.
On assiste à un changement de paradigme.
Les équipes recrutement s’apparentent plus à présent à des équipes commerciales dont le rôle est d’identifier et d’attirer les meilleurs candidats.
Avoir des compétences commerciales est donc important, mais attention ! On ne vend pas un produit ou un service, mais quelque chose de plus inspirant, on vend un voyage, un parcours, un chemin professionnel ☘️
Améliorer les performances des équipes Recrutement est une priorité pour les Tech companies.
Comment faire ?
Jonathan a fini 3e au hackathon de sourcing recrutement lors du SOSUEU (conférence internationale sur le thème du recrutement qui a lieu à Amsterdam, un équivalent de SourceCon aux USA).
Il supervise l'équipe recrutement de SFEIR au Luxembourg, sur des personas candidats très pénuriques dans la Tech (développement informatique dans l’Applicatif, le Cloud & la Data).